企业领导元旦贺词 -节日

时间:2018-12-31 12:00:00 节日 我要投稿

企业领导元旦贺词 -节日

企业元旦贺词之一

企业领导元旦贺词 -节日

律回春晖渐,万象始更新,

企业领导元旦贺词

。我们告别成绩斐然的2007,迎来了充满希望的2008,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
  
   2007年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团2007年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:**公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

  诚信缔造伟业!面对集团07年良好的运营状况,**人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,**正面临着前所未有的机遇和挑战!2008年,** 将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体**人丰满的'商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

  创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

  机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!**经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

企业新年贺词之二

2007年的脚步已经渐渐远去,2007年的钟声即将响起,值此新年来临之际,我们谨代表公司党委和行政,向集团公司领导和机关全体同志们对我们工作的关怀和指导致以衷心的感谢!向兄弟单位对我们工作的支持致以诚挚的谢意!向集团全体员工致以新年的祝贺!向为我们公司顺利组建做出贡献、并立足本职岗位努力工作的广大员工致以亲切的问候和深深的敬意!

  公司是集团为了实现主辅分离、盘活内部资源、拓展市场经济发展点而组建的新企业,

节日

企业领导元旦贺词》(https://www.unjs.com)。公司于2007年9月26日顺利挂牌成立,注册资本2300万元,现有职工336人,主要从事房屋租赁、施工生产设备租赁、设备安装以及货物运输等多方面经营。

  2007年,是公司的起步年,公司全体员工在集团公司党委及集团公司的领导下,深化内部管理体制的改革,与时俱进,开拓创新,扎实工作,克服了组建过程中的各种困难,公司各项工作取得了一定的成绩。

  2007年,公司党委、行政精心组织,科学安排,圆满完成了公司的组建工作,确保顺利挂牌,并合理地设置了内部组织机构,为公司各项工作步入正轨奠定了坚实的基础。

  公司党委强化党建工作目标,加强基层党组织的建设,注意发挥党员的先锋模范作用。公司成立后,领导班子迅速统一了思想、达成了共识,先后制定了《关于加强公司领导班子自身建设的决定》、《公司党委工作若干规定》等文件,对领导班子、领导干部履行职责行为进行了规范。

  公司积极推进三项制度改革,在深入调查摸底的基础上,召开了三项制度动员大会,掀起了宣传高潮,拉开了公司改革的序幕,为明年全面推进三项制度改革做好了铺垫。

  公司按照筹备组建和经营管理两不误的原则,确保了经营管理工作稳步跟进。我们理顺了关系,清理了资产,明确了现有资产收益,并努力盘活现有资源,积极拓宽经营渠道,寻找新的经济增长点,提高公司经济效益。

  追昔抚今,2007年是公司关键的一年,在新的一年里,我们要深入学习贯彻集团公司党建工作会议精神,以提高领导班子经营能力建设为龙头,以公司经营管理为中心,以人才队伍建设为关键,以全面推进三项制度改革为动力,以党的建设为保证,把力量凝聚到一起,切实抓好公司各项工作,确保公司内部改革和生产经营目标的实现,开创公司的新局面。

  在新的一年里,我们要着力提高公司领导班子的政治素质、管理水平和参与市场竞争的能力,全面增强领导班子成员的整体素质,树立起领导班子在职工群众中的威信。

  在新的一年,我们要围绕经营效益这个中心来展开我们的工作。要继续强化内部管理工作,使公司各项工作走上规范化、科学化和制度化的轨道,以管理促工作,以管理促效益。

  在新的一年里,我们要按照集团公司党建工作会议的要求,大力加强人才队伍的建设。建立与现代企业制度要求相适应的选人用人机制,抓好人才队伍建设,并努力营造各类人才发挥作用的良好氛围。

  在新的一年里,公司将全面实施三项制度改革。面对改革我们要敢于承担责任,勇于开拓创新,做到坚持原则,有情操作,有序推进,按照集团公司提出的要求,团结一心,和衷共济,不畏艰难,奋发图强,扎实工作,圆满完成三项制度改革的任务。

  在新的一年里,我们要加强公司党建工作,建立健全公司党建工作责任制,深入持久地开展“四五六”活动,发挥好公司党委在现代企业制度下的政治核心作用,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,发挥好思想政治工作激励、稳定、促进的作用。

  新的一年是公司迈向新高度的一年,让我们携起手来,共同奋斗,谱写新的辉煌!

  借此辞旧迎新之际,

  祝大家

  身体健康,阖家幸福,工作顺利,万事如意!
 

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