2009年11月29日,由计算机世界主办的2009年IT两会将在北京举行.搜狐IT将对大会做现场图文直播,下面是酷讯CEO张海军发表主题为《酷讯的转型...
2009年11月29日,由计算机世界主办的2009年IT两会将在北京举行.搜狐IT将对大会做现场图文直播,下面是酷讯CEO张海军发表主题为《酷讯的转型、创新、成长之道》的演讲:
酷讯CEO张海军
张海军:各位在座的朋友大家好!
非常荣幸今天能有机会代表酷讯在这个地方跟大家分享一下酷讯过去的经验,今天大家的主题是转型、创新、升级.我今天想是不是可以把酷讯在过去接近4年创业的历程中,对于这几个词语的理解来跟大家做一个阐述
我今天演讲的主题是《酷讯的转型、创新、成长之道》.
首先为了帮助大家对于我今天讲的内容有一个比较好的理解,我首先对于酷讯网做一个简单的介绍.酷讯网实际上是成立于2006年,在06年和07年这两个年头里,酷讯网实际上一直坚持着一个核心的战略方向,就是生活搜索,曾经是中国最大的生活搜索引擎.
到了08年5月份的时候,我们正式转型做旅游搜索,到了09年11月,最新的数据显示,酷讯网已经是全国第三大旅行类网站.到了09年10月份,就是最近刚刚发生的事情,我们获得了全球最大的在线服务商Expedia和全球最大旅游社区Tripadvisor战略投资.
回顾酷讯过去3年多的成长历程,我认为是一个经历丰富的创业型企业.了解酷讯的人都知道,我们曾经在06年有辉煌的时刻,很轻松地拿到了很大的风险投资.我们也经历了07、08年艰苦探索的过程,到今天酷讯又重新实现了一个强势的复苏,并且得到了快速的增长.我认为反思在过去酷讯3年多的创业经历,我认为有三个重要的因素是催生酷讯成长的三个要点.
第一个是创新中发现机会,第二个是果断并策略的放弃,第三个是有计划、有组织的变革.今天我利用一点时间,在这三个层面跟大家做一个简单的分享.
第一,在创新中发现机会.酷讯虽然是一个不算多大的互联网的成长型的公司,但是酷讯公司从来不缺乏创造力和想象力,我认为正是因为有了很好的创造力和想象力,才诞生了今天酷讯这家公司.在最初的时候,我们这些人有一个理想,就是用搜索的技术来改变人们的生活.
正像刚才主持人提到的,是不是可以用互联网的技术,让人们的衣食住行的问题得到有效的解决.其实酷讯抱着这样伟大的梦想,去创立了这么一家公司.我们第一个产品是火车票搜索,其实它的诞生来也是来自于一个创新性的思维.
我们发现每年到春运的时候,所有的火车售票点都人满为患,很多人在为一张小小的火车票发愁.我们同时发现在很多的BBS论坛、分类网站上,都会有人说,我手上有一张火车票,我想要转让出去.我们发现者在需求之间存在一个很大的缝隙,是可以用搜索的技术帮助解决的,所以我们推出了火车票的搜索,来实现需求方和被需求方的信息的传递.
我们做到极致的时候,我们基本上可以做到在5秒钟之内把新发布出来的信息,到我们的索引里面来.如果春运的时候有一张票想卖出去,你只需要把你的票登录到几乎任何一个网站上,在20分钟到30分钟之内,你的电话可能会被打爆.这是酷讯做的第一件事情,正因为这个产品,我们创造了互联网的神话.我们的产品从上线到1个月,我们的用户数积累了数十万.
因为酷讯有了创新化的思维,我们鼓励我们的员工包括工程师,不断地发现需求上的未满足点,用创新性的技术和产品,来帮助用户解决这些问题,所以在06、07年,我们曾经推出了很多很多的产品,包括了比较成功的像招聘搜索.我们发现每年数百万的大学生,在各个学校里面流串着听宣讲会和招聘会,其实他们需要得到更快、更准确的信息.
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