八年前，一场非典，把中国人推入了网上购物的时代，
淘宝的江湖：霸主地位遭威胁 行业群雄并起
。从那时起，人们记住了一位喜欢演讲的削瘦年轻人——马云。一并声名鹊起的还有年轻气盛的淘宝，此后数年，淘宝在中国几乎成为网购的代名词。八年后，马云和淘宝不再寂寞，也不再全面领先。电子商务行业早已群雄并起，裂土封侯，业态也为之巨变。
搅局者谁?是当当，还是京东，是淘宝，还是……
电商的圈子被威胁的霸权
“头把交椅”只有谁能坐?
有人说是非典的威力促进了淘宝网的诞生，也有人说淘宝网是马云的一场蓄谋已久的中国互联网领域的革命。不论如何说，这个曾被全球电商巨头eBay视作“抄袭”的杭州网站，用短短八年的时间就坐上了中国电商业、特别是C2C领域的头把交椅。
在熟悉淘宝的人看来，淘宝是个颇有些许江湖气息的企业，每个淘宝人都有一个来自武侠小说的花名，他们的会议室被命名为灵鹫宫、光明顶，他们的“武林盟主”就是马云。
但盟主的位子，不那么好坐。
2004年，马云在淘宝网砸下一亿元，擎起“免费”大旗，“分文未挣”，辛辛苦苦才拿下50%的市场份额，
电脑资料
《淘宝的江湖：霸主地位遭威胁 行业群雄并起》(https://www.unjs.com)。谁想，踢馆者倏忽而至。2005年，带着上一年老虎基金注入的1000万美金，B2C企业当当网宣布进军C2C市场。当时国内的B2B领域已被阿里巴巴称霸，B2C的前景普遍不被看好，C2C市场则由淘宝网和易趣平分天下，其他诸如一拍网，即使仰仗雅虎、新浪的资源，也无法站稳脚跟。
在这个背景下，对于当当网的“冒失行为”，唱衰的人占了大多数。
当当网的C2C负责人褚明理对于当当网的行为和目的解释得很直接，他告诉《中国经济周刊》，当当网当时进军C2C市场，就是为了跟淘宝抢资源，“当时淘宝网和易趣的一些店铺做得太大了，已经侵占了当当网的地盘，当当再不反抗就活不下去了。”而褚明理也毫不避讳地表示，当当网和很多的风投VC大佬素来关系很好，融资是件易事。
对咄咄逼人的当当网，淘宝选择了无视，而当当网最终也未能阻止淘宝网在C2C领域里市场占有率的迅速攀升。到了2007年的时候，淘宝网已经占据了C2C领域80%的市场份额。不放弃收费的易趣开始被边缘化了。
就这样过了两年，第二个重量级对手出现了：京东商城。
2008年末开始的全球金融危机让资本市场哀鸿遍野，裁员乃至倒闭风潮更是在IT圈不断上演。
而在北京苏州街的银丰大厦四层，却是一派春意盎然。