网站分析的一般流程是明确分析目标，确定数据指标，建立分析模型，收集处理数据，数据解读及建议，
购物车漏斗模型分析
。本篇介绍用购物车漏斗模型分析：一、明确分析目标
订单转化是电子商务网站的最终目标，购物车流程是影响用户订单转化的重要环节。本篇的分析目标是要找出购物车哪些因素影响订单转化，并提出行动建议。
二、确定数据指标
数据指标依附于网站分析工具，本篇使用Google Analytics。购物车流程涉及到的数据指标包括：访问者Visitor、渠道转化率Funnel Conversion Rate、目标Goal，另外也涉及到其他一些概念，比如必要步骤Required Step、进入路径和退出路径。
1.访问者Visitor：即网站访问的人，Visitor与Visit相对应，关于Visit的定义请见蓝鲸的Google Analytics中的基本度量二 “访问次数”。
2.渠道转化率Funnel Conversion Rate：渠道转化率的定义为完成渠道的访问者与渠道第一步访问者的比例。笔者的购物车一共有三步，渠道转化率=(购物车第三步访问者人数/购物车第一步人数)×100%。
3.目标：希望用户完成的事件或网页目标。笔者的目标页面是订单成功提示页。
4.必要步骤Required Step：必要步骤用在定义渠道过程中，是指完成目标必须经过的步骤。这里的必要步骤即“我的购物车”和“填写订单详细信息”。
5.进入路径和退出路径：用户进入购物车和离开购物车的路径。
PS：必要步骤只会影响渠道可视化的目标完成数据，对Google Analytics其它报告没有影响。换句话说，只有经过必要步骤的用户行为才能被统计在目标完成的数量里面，如果一个顾客没有经过必要步骤而完成了目标，这次转化不会被记录在渠道可视化的转化报告里，但是会记录在网站整体目标转化里面。
三、建立分析模型
Google Analytics已经提供了漏斗模型，我们只需要进行相关设置即可。笔者电子商务网站漏斗模型的主要设置如下：
1.目标类型是URL Destination。
2.匹配类型是Head Match，因为网站是用JSP写的，URL中会带有标识参数，因此适合使用前端匹配。
3.目标网址即订单成功提示页/visit/order/cy_shopping_success.jsp。
4.渠道可视化必要步骤填写/visit/order/cy_shoppingCart_new2.jsp和/visit/order/cy_sendInfo_new.jsp，并勾选Required step。
四、收集处理数据
接下来需要处理收集到的统计数据，比如去除测试订单、恶意订单等。如果是可预见的内部测试订单，可以通过GA的setCustomVar参数过滤，如果是外部不可预见的恶意订单，就需要手动过滤。谷歌分析师Funnel Visualization中可以看到漏斗模型数据图表，但是并不直观。我们将数据导出处理，处理后的数据图表如下：
五、数据解读
图表中主要元素说明：红色部分代表漏斗模型中各部分的成功进入下一步的访问者，灰色部分是流失的访问者，在每步之间的灰色示例显示了退出路径。
解读整体
购物车渠道转化率：123/(203+306)= 24.2%。这个数据到底处于什么层次?根据艾瑞2010年第一季度对京东、当当、新蛋、凡客、红孩子等大型电子商务网站的统计数据，购物车流程的转化率在23.08%-57.33%之间，
电脑资料
《购物车漏斗模型分析》(https://www.unjs.com)。我们网站24.2%的渠道转化率属于比较低的水平。解读局部
我的购物车页面退出路径分析
1.直接退出页的访问者占35%，是退出最多的路径，直接退出没有明确的提示信息，下面再集中分析。
2.我的购物车页面本身退出较多，证明页面本身被刷新。刷新的原因有两种，一是用户主动刷新，可能由于页面加载速度慢，导致页面元素加载不全;二是用户被动刷新，页面存在自动刷新设置。
3.首页退出，证明购物车有通向主页的链接，分散了用户的注意力。
4.登陆页和注册页退出，登录和注册页面退出较多说明网友对网站登录注册页面体验不好，或者对一个新网站品牌的认可度不高。
填写核对订单信息退出路径分析
1.直接退出的访问者依然最多。
2.优惠券页面退出，说明这个页面存在问题。
3.首页退出，也存在分散用户注意力的问题。
整个购物车转化过程中，直接退出访问者比例最大，可能存在的因素包括：
1.安全问题。网友对新网站缺乏信任感，不愿意透漏个人资料、支付信息。
2.运费问题。网友普遍对运费问题比较关注，京东现在基本全场免运费，网友在体验这种服务之后，就会感觉免运费或者低运费是应该的。
3.价格因素。价格高或者仍然没有明显优势。
4.暂存商品。部分顾客可能把商品暂时放在购物车，日后再登录购买。
5.付款和快递因素。顾客找不到合适的付款和快递方式，无法下单。
6.找不到客服帮助。顾客在购物车流程中遇到问题，但找不到相应的帮助说明或提示信息。
六、行动建议
所有的网站分析工作都是为行动提供参考，以下是几个基于购物车漏斗模型分析的行动建议：
减少页面加载时间
优化购物车流程页面，降低页面加载时间，主要途径是减少DNS请求、优化页面代码、缩小文件体积、优化服务器等。通过CSS图片拼合、CDN、减少 cookie请求和体积等方式减少DNS请求，去除注释和空格、使用头CSS底JS、减少重定向、替换信息类动态查询参数，将图片、JS、CSS以及页面压缩，同时设置服务器缓存和浏览器页面缓存，提高加载效率和执行效率。
优化页面功能体验
检查购物车流程页面导出链接，去除可有可无的链接，减少分流。
购物车每一步都增加信息提示和解释功能，同时考虑在购物车流程中加入客服电话。
对比凡客、京东、欧酷、亚马逊、当当等知名电商网站，对比登录和注册页面设计和功能，提高登陆注册页用户体验，比如自动登录、手机登录、用户名记录等。
增加可信任要素
增加可识别的第三方安全认证。
使用第三方支付平台，支持货到付款。
增加网站专业性，专业的商品介绍、网站设计、客户服务都是网站专业性的体现。
降低商品和运费价格
免运费或降低运费门槛。
通过促销、优惠券、赠品等形式，直接或间接降低产品价格。
丰富付款和快递方式
付款方面。支持主流的支付宝、银联、财付通、快钱、汇付天下等在线支付，支持邮局汇款、公司转账等，对接手机支付等新兴支付方式，支持货到付款。
快递方式。目前我们通过第三方快递送货，尽量多支持联邦递、顺丰、宅急送、申通、韵达、天天、圆通、汇通、EMS等，为顾客提供多个可选空间。
促进暂存商品再购买
针对这部分顾客，需要营销部门及时发送EDM、手机短信等提示顾客再购买，配合一些限时活动、定期广告等促进顾客下单成功。同时，网站必须支持cookie存放顾客购物车商品信息和浏览记录。
提出行动建议之后，就需要和相关部门沟通并配合落实。同时要记录好修改事件，方便日后数据对比和持续优化。