(1) 根据企业经营规模和区域布局,规划物资采购管理,对下属分支机构进行采购管理的授权:
(2) 负责企业的物资集中采购,引导企业物资集中采购逐步走向规范化管理;
(3) 负责本企业合格物资供应商名册的建立和发布,组织分支机构、项目经理部定期对其进行考核和年度评估;
(4) 建立健全物资市场价格信息体系,
施工项目企业物资主管部门内容
,工程
《施工项目企业物资主管部门内容》(https://www.unjs.com)。及时收集整理有关的建材市场供应情况和价格信息;为企业投标报价、制定项目制造成本提供依据。(5) 负责对企业授权分支机构、项目经理部物资采购进行指导、监督。