项目管理过程组及子过程如何划分? -工程

工程 时间:2019-01-01 我要投稿
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    项目管理过程组及子过程如何划分?

    项目管理过程按属性被划分为 5 个过程组,它们是:

    (1)启动过程组— 核实项目或阶段可以启动,并批准实施,

项目管理过程组及子过程如何划分?

    (2)策划过程组— 对项目或阶段进行策划,并形成项目计划

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    (3)实施过程组— 协调人员和其他资源,执行项目计划。

    (4)控制过程组— 测量和监控,必要时采取纠正措施。

   

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(5)收尾过程组— 项目或阶段的正式接收,并达到有序结束。