G公司是一家高速增长的IT企业，公司近几年的增长速度都保持在50左右，IT产业可为是朝阳行业，扩张式的发展，自然成了G公司的战略核心，如何打造一条人才招揽线成了G公司面临的迫切问题之一，
校聘出差 HR不再熬夜
。G公司40以上的员工都是来自校园招聘的形式。可是，在仅仅一天挑选上千封简历，然后再群体面试下来，人力资源中心的几个招聘专员往往觉得力不从心，针对以上的问题，笔者综合考虑了招聘的成本和流程，给G公司重新设计了招聘流程，让HR在2010年校招出差不再熬夜！
1、校园宣讲
一小时的宣讲会，10分钟放宣传片，20分钟介绍公司，接下来用15分钟的时间介绍一下招聘流程和岗位，最后15分钟留给同学提问。
2、现场报名——即报即考
这里推荐使用“选才”线上人才甄选平台基于校园招聘流程设计的即报即考功能，宣讲会后，有意应聘的学生可通过互联网进入G公司在“选才”平台开通的公司介绍首页，填写申请职位、个人基本资料，然后直接进入考试，实现即报即考。
3、筛选
通过“选才”在线人才甄选平台考试结束后，HR将获得自动生成的成绩列表，从此校园招聘不再熬夜！“选才”平台还提供标准化面试前参考报告，报告以图表的形式，对应聘者的能力进行全面评估，进一步筛选应聘者，并为面试提供客观的参考依据，
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《校聘出差 HR不再熬夜》(https://www.unjs.com)。4、面试考核
面试分两轮。第一轮为初试，一位面试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试时间大概在 30—45分钟。
第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位（部门）所需要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。
5、录用
在做出人事决策前，HR与用人部门经理往往在面对最后三四个候选人，而无法抉择的情况，针对这种情况，“选才”平台推出了用于人事决策前的精筛报告，“选才”人才甄选服务平台用于人事决策前的详细测评报告，主要包括三部分内容：一是测评报告概要（应聘者个人成绩以及在所有应聘者中的排名情况）；二是测评报告详解（各项测评维度优缺点分析以及建议）；三是管理指导建议（根据应聘者个性测试结果，给出人力资源管理激励、沟通以及培训建议）