在现代企业管理工作中，越来越多的老板深刻意识到“人才管理”是企业管理的重中之重，“人才战略”也相应被标注到企业发展的宏伟蓝图之中，
80%的员工是因为不快乐而离开公司的
。然而，多数的现实情况是：“管理是件不容易的事，管理员工更是一件难上加难的事”。企业的一切价值都是由人创造出来的，我们都明白用好一个人，便会做好一件事。可事实上，更多的企业由于人心涣散、人才流失，而付出了沉重的代价。
为什么人难管，因为人是高等动物，他有七情六欲，他有喜怒哀乐，他不是工厂里的产品按标准化就能管理。
所以美国著名管理大师埃菲尔曾说过这样一句话：“员工管理的秘诀就在于你一定要把员工当人对待”。
这句话让我想起一档电视栏目的对白，主持人问为何当今社会有的年轻人能和宠物狗相处，却容不下自己的父母。
有位嘉宾作了很好的回答，她说：“因为你说好说坏狗也不晓得，反而对你摇尾巴；而父母看不惯的就会说出来，久而久之你就会厌烦”，
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《80%的员工是因为不快乐而离开公司的》(https://www.unjs.com)。当然员工不是狗，但我们的企业主未必真正把员工当“人”看待。
这句话可能严重了点，可反观我们的企业与员工，又有多少老板注意到并关心到员工们的喜怒哀乐呢！
我在成立公司之初，就定了一条口号：“我工作着，我快乐着”。所有员工下班徐列队统一喊出这声口号。
我告诉他们：“工作就是为了快乐，如果你不快乐，就要找出原因，看”不快乐“是自己造成的还是公司造成的；有公司的原因就应该反映上来，如果来到这个公司感觉不到快乐，你大不必呆在这个公司”。
很多营销专家都说：“企业的最大财富往往是由20%的精英员工造就的”。这里我要说的是：“80%的员工是因为不快乐而离开公司的”。
事实上，多数员工离职与工作气氛压抑、工作压力大、工作不开心有很大的关系。
时常我们会听到这样一句话：“老板加工资我都不想干了，呆在这个公司没多大意思”。
看来“钱”还不是唯一的问题。
“让员工快乐”在现代企业管理工作中是非常得重要！