解析同事不喜欢你的三大信号 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    大多数人与同事相处的时间多过和家人在一起,

解析同事不喜欢你的三大信号

。研究发现,讨人喜欢远比工作能力、绩效对你事业发展的帮助更大。但怎么才能知道自己是讨人喜欢还是讨人厌呢?相信没人会直截了当地告诉你:“我讨厌你”,聪明人懂得解读他人的行为、管理自己的一言一行。以下是几个危险信号,如果遇到了,说明你不受人待见,让职场专家为你支招应对!

    信号一:为什么你不知道这些事?

    最近半年,对Ray所在的公司而言,是个多事之秋。先是受经济大势影响,导致产品不能准时交货;接着是销量大幅下降,导致销售骨干纷纷转投他家;再接着是执行副总与老板不和,带着一大批人出走。

    当HR找Ray“谈心”时,他才知道部门一大半同事受原销售总监的电话邀请,先后去竞争对手公司喝下午茶、谈offer……当Ray表现出“一脸无知”状时,HR不免诧异道:“你到底是装傻还是真的被蒙在鼓里?……不会吧,你的人品难道差到这种地步。”

    还真是,Ray就是那个“独乐乐”的人,部门同事都不愿意与他多说一句话,哪怕是一句不淡不咸的废话。

    当你被所有的重大信息所屏蔽,始终处于“木知木觉”状态时,这表明同事已经烦你很久了。

    补救法则:为你的嘴按上条拉链

    在同事眼里,Ray是个聪明绝顶的人。在这个世界上,好像没有他不懂或不知道的事情;大伙儿在一起闲聊,他就像个挑错大师,不会放过一个细小的差错,而且还能说出典故,这让其他人感到没有面子或下不了台。

    •中国有句古语,“难得糊涂”。与人交往,有时就得揣着明白装糊涂,这是一种智慧,更是高情商的表现。

    •有些人并非故意,但下意识地希望引起别人的关注,他们喜欢“胜出”的感觉,常常在众人面前吹嘘别人认为不值一提的小事,

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解析同事不喜欢你的三大信号》(https://www.unjs.com)。如果你也是这样的人,建议你学会让出“舞台”的一部分,不妨做做听众或观众,让他人也有机会出出风头。

    •Ray也有可能是个“叛逆者”,天生不喜欢被人控制、指导,喜欢和他人喋喋不休地争论,他们将别人的分享、指导和建议误解为对其智力和价值的挑战。如果你想在空荡荡的剧场里演独角戏,那就继续保持“恃才傲物”的行事风格;不然的话,请为你的嘴按上一条拉链吧!

    信号二:谁都能对你大声吆喝

    Steel是某专卖店的店长,除了他的手下或新来的员工,大多数人都不愿意与他好好说话,尤其是集团各部门经理、总监们。那天,他提交年度预算晚了一天,被集团新来的财务总监当众狠狠地骂了一通。

    在上周的店务管理例会上,他站在会议室的窗边吸烟,当会议主持说“去会议室外抽烟时”,他赶紧把烟藏在身后,对着其他人大声嚷嚷:“谁在屋里抽烟……,谁谁的,出去抽!……”这时,总经理秘书对着Steel吆喝道,“说你呢,滚出去!”

    如果谁都能对着你嚷嚷,只能说明你实在太不招人喜欢和尊重。

    补救法则:遵守群体规范

    要讨人喜欢,有一条原则必须遵守:认可群体规范。在很多企业内,真正发挥作用的是那些不成文的规定,它暗示了群体成员的哪些行为被认可,哪些行为不被鼓励。

    •作为团队成员之一,你需要通过直接观察或向其他人请教,来掌握这些不成文的潜规则。

    •一个人的职位可以是授予,但一个人的影响力、人格魅力是靠自己做出来的。当你的言行不为大多数人接纳的话,同事们可能将你驱逐出团队。比如,没人会和你一起午餐,团队活动时没人会叫上你,同事们就像躲避“流感”一样躲着你……

    •当你触犯了群体的底线,即使你搞掂了上司,也不意味着你能让其他人买你的账。Steel就是个例子,他善于趋炎附势,虽然他的上司帮其摆平了拿回扣的糗事,但知情者还是对他不屑一顾。这时,夹着尾巴做人、通过正面行为获得他人原谅才是正道!

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