现代社会竞争完全，职业环境的不确定性因素增多，每一次职场温度的升降，气候的冷暖都牵动着职业人的神经，
三招教你职场“撑杆跳”
。生怕一不小心就地位不保，身价贬值。但是，在人人自危的情况下，仍有本领高强的职场大侠过五关斩六将，迅速窜红。据可锐职业顾问服务中心的调查，职业经理人年前跳槽成功率达到40%以上，是什么让这部分人在逆境中，保住身价，增加薪水的呢，让我们一起来看。可锐职业顾问案例：
苏文，32岁，电子专业，企业中层经理。毕业后在一家大型机电企业做技术人员。从技术员做起，三年之后，升为技术部主管。他又通过自己的努力，考了专业技术师资格证。大量精力的付出，得到了回报，他被评为高级工程师。负责大型项目的运作。当然，在一步步的升职过程中，它的薪水也大副提升。后来，由于一个大型项目运营成功，他因出色的完成工作而被任命为整个工程部的经理。没成想 ，职位晋升了 ，他的工作也多了，不但要负责技术总监，还要做部门的管理工作。而他不太擅长管理工作。
天有不测风云，他上任不到半年，公司上层地震，经营战略发生转移。企业不再接大型的项目，而是转而作小型高科技产品的销售。所以，他们的部门也被压缩到了最精简的程度。资金投入不到位，大型项目的实施放不开，有几个骨干工程师也辞职了。他的工作更加繁重。他也想过辞职，但是，觉得自己做了多年技术工作，如果跳槽的话，竞争力肯定不如年轻人。 他的管理经验缺乏，跳到企业转向管理层，职位和薪水很可能不如现在。所以，他一直犹豫。一年后，公司的情况仍然不见好转。他很苦恼，耐心也没有了，不知道自己应该怎么做。如果苦苦坚持下去，公司会不会裁掉这个部门？如果跳槽，往什么行业跳，行业发展不稳定，自己往哪里转？
可锐职业顾问建议：
苏文的问题是当企业的发展战略发生转移的时候，他没有做好另谋出路的准备。企业不能提供给职业人发展空间的时候，人们就应该采取积极的方式应对的。苏文一直拖，不去正视现实 。而且他也遇到了它的职业发展的瓶颈，虽然做为总经理，没有管理工作经验的她会时常陷入混乱。因此他重新思考自己的职业之路势在必行。 要清楚在行业发展中自己到底值多少，职业之路发生危机时，怎样迅速适应变化并得到发展，可锐职业顾问给高级白领们支招，提供三个解决方法：
找出自身短板，短兵利刃变身价
木桶最短的一块板决定其容量，这个道理在职业人身上同样适用，
管理资料
《三招教你职场“撑杆跳”》(https://www.unjs.com)。自身竞争力的短板，往往影响优势的发挥。苏文缺乏管理经验，这使得他对跳槽没有信心，但是他有大型项目的管理经验，只是缺乏人事协调能力。如果应聘企业的中层管理者，显然他的竞争力存在短板。因此，职业顾问建议苏文学习人力资源管理课程和绩效管理方法，加强沟通协调能力。通过对自己弱势的强化训练，他迅速提高，将自己的短板转化成优势力量。最后，他通过岗位分析，进行职业定位，成功的转职到技术企业的高级管理人员。站在企业高度，左右逢源定身价
当企业高层重组改变发展战略的时候，为了考虑运营成本，企业会逐渐将一些部门剥离。苏文所在部门就是因此而遭到挤压，致使他不得不从新考虑出路。问题出在他过于专注闭门造车式的工作。作为职业人，企业是个人职业发展的平台。企业的变化和个人职业发展息息相关。而这些变化，都会在平时显露出来，某种变化突然爆发的可能性很小。因此，和公司里的人搞好关系，探听来自高层的声音，有时候能指导你走出危局。那些小道消息，大多数情况下并非空穴来风。工作之余和同事聊聊天，喝杯咖啡，不是浪费时间。人才的专业素质、行业经验、实战运作能力，都要以企业的需要而定。企业的发展发生改变，这些也要相应的改变。
通揽行业全局，见风使舵保身价
行业发展处于上升阶段，会为人们提供更多的职业机会。所以职业人要关注行业发展，及时了解各方面信息，分析行业发展趋势，对行业市场占有率缩小、行业利润降低保持灵敏的嗅觉，当意识到大势将去，就能够从颓势中抽身而退。及时保住自己的身价，整合行业经验，向相关行业转移。需要注意的是，转职前要分析自己的行业经验的承接性，否则就会流失以往行业经验。
可锐职业顾问事业集团总裁及首席职业顾问专家 卞秉彬先生 认为
在今日的社会，对于职业经理人而言，实打实的积累工作经验和技能达到成功,已经不适应现代职场的发展需要。中国GDP持续增长，市场和人才的竞争加剧，全球经济发展压力增加，职业经理人队伍的年轻化，都给经理人的升值造成压力。昔日多年的媳妇熬成婆的理论，已经不适合准精英们的发展之路。而撑杆跳的方式，正是突破常规，用更加灵活的生存之道，使经理人实现自身价值迅速跳高的方法。