企业文化的现代化 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    与时俱进是企业文化保持生机活力的秘诀,

企业文化的现代化

。在信息社会条件下,企业文化也在发生急剧改变,主要体现在六个方面:

    一、内涵现代化

    企业文化的内涵,就是包含愿景、使命、精神、准则、伦理、价值观等在内的一整套理念体系。东西方企业文化的核心,都是源于各自的民族文化。东方的企业文化,是以仁义礼智信为内核的。西方的企业文化,则是以竞争、超越、自由,极限为内核。随着信息时代的到来,在全球一体化的大趋势下,东西方企业文化必将趋同,逐渐形成具有共性的企业文化。这种新时代的企业文化,是以和谐,平等,合作,创新为内核的。而且,这种新文化具有开放包容性,兼容并蓄东西方文化各自优势,最终形成十个主要特征:和谐,包容,真诚,仁爱,循礼,守信,合作,平等,创新,共赢。这些特征越多越明显,企业文化就越先进。反之,这些特征越少越缺失,企业文化就越落后。

    二、形象现代化

    内涵的进步,必然导致形象的改变。新时代的企业文化,将不再是过去常见的那些纳粹法西斯文化, 文化,土围子文化,专制独裁文化,老板威权文化,应该是非常开放包容的和谐文化,民主文化,

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企业文化的现代化》(https://www.unjs.com)。同时,新时代的企业文化,不再是僵化的、固化的、形式主义化的所谓精神财富,而是充满生机活力的活的机制。新文化将随着企业战略变化,时时刻刻变化自己的表现方式。文化与战略相互配合,密切协调,共同为企业经营实际服务。新文化不再追求形式,更注重实效和活力。新文化将完全改变人们固有的印象,不再是一种统一装修,标准模具,整齐划一,清一纯色,而是越来越丰富多彩,生动活泼,甚至杂乱无章,混乱无序,让人感觉完全“没有文化”。

    三、载体现代化

    新时代的企业文化,其表现载体也完全不同了。过去人们主要通过制度、行为、言语、服装、装饰、CI、VI、文体活动,员工福利,经营业绩,销售增长等硬性指标,来观察判断企业文化优劣。新文化则更多通过满意度,幸福感,精神状态,情感愉悦,个人感受,团队协作,创新活力,主动态度等软性指标,来得出企业文化综合评价。简单地说,新文化更在乎人的内心感受和精神价值,而不在意外在形式。企业文化也不再局限于文化形式本身,而是多方面反映在现代化的企业战略、市场营销、人力资源、财务管理、生产科技、物流仓储等具体经营流程当中。

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