新版药品GSP为医药产业供应链管理揭开了新的一页，
全供应链管理：新的较量
。根据供应链管理理念，新版GSP克服了现行规范的管理范围仅局限于药品流通环节的问题，延伸了对药品经营环节上、下游监管的范围，提出药品流通全过程、全方位管理的要求，规定药品生产企业销售药品、流通中其他涉及药品储存、运输的活动都要符合药品GSP相关要求。
对此，业内人士认为，对药品供应链的全过程管控，正是新版GSP的亮点之一，也是行业发展大势所趋。而政策的转型必然催生医药商业在信息化建设、平台建设以及增值服务开发上的新一轮竞技。
存亡在管理
观今日之医药产业，产品和企业之间的竞争已转变为供应链的竞争，新版GSP对供应链管理的细化，更让供应链竞争愈演愈烈。
“最直接的体现在适用范围上，已明确适用于药品流通生产各环节，涉及药品储存、运输以及药品销售都要符合规范要求，
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《全供应链管理：新的较量》(https://www.unjs.com)。”国家食品药品监督管理局GSP首席专家温旭民表示，新版GSP对药品质量实施了从生产出厂、运输到流通储存、配送直至销售及使用终端的全过程有效控制，消灭了现行规范存在的生产与流通衔接、流通与流通衔接、流通与使用衔接、第三方物流储运等环节的质量控制盲点，实现了真正有效的大流通过程质量控制的目标。重庆一家大型医药商业公司高管向记者表示：“全供应链管理的重点在于可追溯性。”该高管进一步解释，“例如，从消费者手里的一个产品，能快速清晰地追溯其全部流转环节和过程以及过程的控制要素及其数据，直至其各种原辅料的制造生产等。”
“整个供应链的系统性很强，新规的实施，实现了从单纯规范药品经营行为到规范药品流通全过程行为的转变。”上述高管认为：“对于经营行为相对规范的企业而言，只涉及软硬件投入问题，不涉及业务问题；但对于经营行为不规范的企业，除了投入，可能影响到业务本身，面临的就是生存问题。”
在西安汉丰药业有限责任公司市场总监孙辉看来，此番管理思路的转变标志着由传统医药批发企业向现代化医药物流企业转型。“同时，软硬件升级提高企业准入门槛，一些中小企业一旦投入超出预期就将自动退出，也会促进企业间的兼并重组。”