王老吉商标案在2012年母亲节这个特殊的时间节点迎来一纸仲裁，真是耐人寻味，
王老吉到了最危险的时候！
。一个15岁前途无量的孩子要被生母从养母身边夺走，而他自己却无能为力，不能做出任何反抗。话说1997年2月12日，广药集团注册申请了“王老吉”商标，第2天“狠心”的广药便将商标使用权授予香港鸿道集团。正所谓十年磨一剑，从1997年“领养”王老吉，到2003年推出“怕上火喝王老吉”的全新广告，到2007年红罐王老吉首次超越可口可乐，成为“中国饮料第一罐”。十年辛酸，只有“养母”加多宝知道，外人无从知晓。“养母”以为有了这个宝贝养子，将来的日子会越来越好了，再也不用战战兢兢了。谁曾想，正当孩子步入发展正轨即将飞黄腾达时，“生母”却打起了小算盘，硬要生生夺回去。
在生母和养母的拉锯战中，王老吉分明已到了最危险的时候！
广药如愿独饮王老吉，似乎大功告成，最近也在大肆招兵买马重建王老吉队伍，然而其在市场推广、渠道运作等方面能否有把握应对没有加多宝的日子？他们能真正理解和自如运用加多宝费心打造的“吉文化”吗？他们要投入多少费用才能维持住王老吉的现有形象？
此外，王老吉商标被不断延伸到大健康领域，目前既有红罐、绿盒及红色瓶装凉茶，又有金罐及红盒健康饮料，甚至还有绿豆爽和固元粥健康食品，未来甚至有可能出现王老吉牌化妆品和运动器械。欲速则不达，让王老吉背负太多，或将把其压垮。
而加多宝，虽然今年早就留了个心眼，将“怕上火喝王老吉”的广告换成了“正宗凉茶，加多宝出品”，只在广告右下角用很小的字注明“怕上火喝正宗凉茶”，同时在红罐王老吉的包装上加上了醒目的“加多宝”三个字。但“正宗”二字何以立足？面对王老吉、和其正、黄振龙这些凉茶“前辈”，加多宝何谈“正宗”？
一个是“全王老吉化”，一个是“去王老吉化”，围绕着自己的孩子，生母和养母截然不同的态度让人不禁一声叹息：天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往，
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《王老吉到了最危险的时候！》(https://www.unjs.com)。当一个消费者走到超市，发现两个外包装几乎一模一样的红罐饮料，会作何反应？加多宝虽自称是正宗凉茶，然而其品牌影响力毕竟太弱，在失去王老吉的经营权之后，也不知他们会推出何种配方的凉茶，是否符合消费者的口感？不过当越来越多不明就里的消费者知道真相后，他们更多的会在法理上支持广药，而在情理上支持加多宝，反映在最终的行为方面，就是有一部分王老吉的消费者很可能倒戈。若如此，其实对于王老吉原来的市场就是一个慢性的蚕食。
生母与养母的纷争时常在CCTV《以案说法》中上演，看到这类事情我时常会想，为什么一定要争个你死我活呢？我们是否征求过孩子的意见？对于一个十几岁的未成年小孩，逼他在生母和养母之间做出一个选择，是不是一种严重的不负责任呢？！难道就不能一个孩子两个妈实现共赢吗？古代帝王不也是经常一个生母一个养母吗？
王老吉商标之争，两大可乐一直都盯着呢，和其正、黄振龙虽然一度“北伐”，其市场主要还是在华南。就算和其正、黄振龙趁机抢占了王老吉一部分疆土也无可厚非。不过咱好不容易超过了洋鬼子，让几亿中国人都喝上了中国人自己的饮料，可别再因为窝里斗，将市场拱手让于洋人。
广药和加多宝，为了王老吉这“孩子”的前途，别斗气了！斗气只会双输，合作才会双赢，这是几千年历史用血泪换来的教训。
刘泳华，财经评论员，资深品牌营销顾问，品牌中国产业联盟专家，多家品牌、营销类网站专栏作家，《销售与市场》、《上海证券报》等媒体特约撰稿人，对IT、汽车、快速消费品等行业的品牌推广有深入研究和多年实战经验，曾服务国内外众多500强客户，欢迎交流。
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