在2009年8月28日年上线以来，用户数量直线上升，仅用一年的时间用户数量就超过五千万，与已经火爆了两年的开心网不相上下，
微博生死劫
。网民对 更是喜爱有加，2010年8月28日 上线一周年，网友自发组织庆祝活动，引起舆论轰动。网易、搜狐、腾讯等行业大佬，觅到其中商机纷纷推出自己的微博产品，抢占互联网市场新的制高点。轻松的迈过了创造热点、吸引眼球、累积网民的第一道坎，那么如何打破 “盈利模式”这个生死劫？
“盈利模式”成为SNS（社交网站）网站很难跨越的一道坎，即使全球注册用户超过5亿的SNS网站鼻祖Facebook也难以幸免，尚且处于盈利模式的探索期。 现在还处于跑马圈地阶段，但是 能否跨越“盈利模式”这道坎，已经成为专家、学者、业内人士关注的焦点。
在国内仔细分析 、人人网、开心网等SNS网站， 有可能成为跨越“盈利模式”的第一人， 的运作模式与其他网站相比有其实现盈利的先天优势，其优势就在于 摆脱了传统SNS网站以“人”为网络节点的模式，实现了用户群的自动分类，为盈利奠定了基础。
社交网站顾名思义是以现实的“人”为信息源、以人与人之间的生活联系作为信息连接方式，这种网站模式比起以“信息”为核心的门户网站来说，无疑是巨大的进步，
管理资料
《微博生死劫》(https://www.unjs.com)。“人”成为信息的主宰，网站粘性增强，天文级的用户数量就证明了这一点，但这恰恰成为实现盈利的障碍。社交网站是以“人”为基础信息源构建的，成为现实社交圈子在网络上的翻版，因此网民需要的是一个能够相互交流的私密平台，不喜欢被商业打扰，对广告长生了天生的抵触。这就是为什么即使火爆如此的开心网对于广告的投放也异常慎重，生怕影响了用户体验，腐蚀了企业生存的根基。不能用广告盈利，而剩下的增值服务和游戏，一方面不是社交网站的核心能力，另一方面由于中国网民不习惯为网络服务付费，短期内难以突破，这就构成了社交网站的盈利瓶颈。
而 的运作模式，有望打破这一瓶颈。 信息源不仅是人，而且扩大了到各种社会组织，包括商业企业、各种社会团体纷纷建立自己的官方微博；网民对感兴趣的信息源通过“关注”的方式，实时获取相关信息。 建立起以“兴趣”为核心，连接各种信息源的开放性社会群组，这种群组对商业没有抵触，关注的是“兴趣”能否实现，这就为微博的盈利奠定了基础。