仅仅依靠C2C的”有啊”，百度电子商务终将走投无路；只有团结和服务越来越庞大的独立B2C，才有百度“导购”的存在空间，搜索引擎如何抢夺淘宝的饭碗
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百度、QQ、阿里系，三个巨头分别在搜索、IM、电子商务市场里占有超过60%的份额，已然是各自领域的“NO.1”。在垄断各自的市场后，这些巨头盯上别人碗里的粮食。
百度也一样，李彦宏早就盯上了电子商务这个巨大的蛋糕。为了让“有啊”一炮走红，李彦宏不惜与马云直接翻脸。双方在2008年上演“屏蔽门”和“传谣门”，激烈交火之后，今天的“有啊”却和“百度hi”一样，既没有叫好，也没有叫座，和搜索之王百度在互联网流量呼风唤雨的地位并不相配。
“有啊”效果不佳，究其原因，是“有啊”无法借助百度在搜索和贴吧上的高人气。
购物的不百度，百度的非购物
就像看新闻你会主动输入news.sina.com.cn一样，想购物的买家都非常习惯和无障碍地输入taobao.com访问淘宝，而非访问百度“有啊”。
可以说，主动购物的买家，丝毫没有准备好从百度这个入口进入电子商务世界（不算在百度上面输入“淘宝”两个字），
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《搜索引擎如何抢夺淘宝的饭碗》(https://www.unjs.com)。他们使用百度，更多是需要找一个不知道域名的网站，他们对百度的定位是个向导，而非一个购物平台。流量之王百度，在电子商务搜索这个细分领域，实际上流量相当有限。没有人气，就没有买家，卖家也不爱在上面守株待兔；没有大量卖家，就没有充分竞争，也就没有与淘宝相比的价格优势；没有人气，就没有办法建设信誉体系；没有人气，百付宝就是空壳一个，在和银行谈扣率就拿不到低扣率。
没有人气，就没有一切。
不同的使命
那又是什么导致了百度电商人气低落呢？
因为百度和淘宝的天然使命有所不同。
百度是搜索，是向导。你用搜索的目的是从百度找到另外一个网站。
而淘宝呢？他就是国美苏宁，而且不收入场费，不收上架费，只要你能自己找到淘宝在哪里，它就把整个世界的商品都送到你家门口让你选购。
这就是百度和淘宝的区别。一个是向导，一个是平台。如果大家都不知道去平台的路怎么走的时候，向导就是最重要的，可是一旦所有的人都知道平台在哪里，向导就没有存在的意义了。
不过请注意，失去存在价值的事指引平台的向导。实际上，淘宝本身也有搜索引擎，帮助来到淘宝的网民按照各种关键字搜索商品。
向导的价值并没有消失，关键看你在向导什么。因此，百度必须把传统向导，变成网络购物里的专业向导——导购。