在外资零售业内，家乐福一直享有高度评价：“本土化相对成功的外资零售企业”，但家乐福 2009年业绩不抵大润发的消息，令人对家乐福的发展颇为担心，家乐福 营销“新总裁”的无奈
。在品牌塑造年代，家乐福如何寻找失去的优势，发现新的营销点值得关注。
环保虽是零售商口中的时尚名词，但家乐福并不像沃尔玛那样对环保钟情。家乐福更愿意标榜盈利能力，然而，“家乐福在华零售业霸主地位面临不保”令业界震惊，家乐福失去了外界认为值得炫耀的营销点。
2009年中国零售业的局势对家乐福颇为不利。对此，北大纵横咨询管理公司合伙人王山分析，家乐福在 2009年将其全球首席执行官罗盛中（LarsOlofsson）推上舞台，并配合推出金融服务的举措，也算是另辟蹊径。
市场优势不保
近日，润泰集团投资的大润发计划与欧尚中国合并，最快明年将在香港挂牌上市，
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《家乐福 营销“新总裁”的无奈》(https://www.unjs.com)。“家乐福听到这个消息估计心里不好受。”王山颇具调侃的话语道出家乐福目前腹背受敌的情况。 家乐福今年第一财季已表明金融海啸对其欧洲市场的巨大影响。数据显示，家乐福的销售收入由2008年同期的233亿欧元下降至227亿欧元（合297亿美元），同比减少了2.8％，降幅超出了市场预计。其在法国本土的销售收入同比减少了5.1％，在比利时和欧洲等新兴市场国家的销售也有不同程度下降。 中国市场一直是家乐福的骄傲。“家乐福利用灵活、多变的经营模式，长时间保持着行业盈利能力第一的优势。”这是外界对家乐福的高度赞誉，可是这一评价却因为中华全国商业信息中心公布的2008年中国零售行业百强企业排名榜单而改写。报告称，去年，家乐福单店销售额为2.52亿元，而大润发则达到了3.33亿元。一向以单店销售能力见长的家乐福被大润发超越。 “如今欧尚与大润发合并，无疑让家乐福的前方与后院同时失火。”有评论指出，欧尚在法国是仅次于家乐福的第二大零售商，欧尚与大润发合并，在市场竞争上对家乐福形成了很大的压力。与其他市场，家乐福今年第一财季在中国的销售收入虽然同比没有下降，但增长速度有所减缓。其在华第一财季的销售收入增长率为3.1％，而2008年第四财季的增长率接近7％。 近日有报道称，美国零售巨头沃尔玛向家乐福的亚洲和拉丁美洲业务提出了收购提议，遭到家乐福拒绝。一位接近家乐福的人士指出，“如果家乐福不巩固中国市场地位，到时候即使家乐福想卖，沃尔玛也不一定想买。”