最近在网上看到一篇流传甚广的“摩托罗拉沦为IT黄埔”博文，响应者甚众，不少人还为之扼腕叹息，
摩托罗拉不配“IT黄埔”的称号！
。作为一个业内人士，忍不住想说一句：IT的黄埔？摩托罗拉不配！“摩托罗拉IT黄埔”的作者认为摩托罗拉是IT黄埔很重要的证据就是列出了很多原摩托罗拉的高管纷纷在其他著名公司担任高管的事实，的确是，摩托罗拉很多前任高管现都在其他一些著名的公司担任高管。问题是：什么是黄埔？什么人才算黄埔的精英？这些人为什么要出走？摩托罗拉待遇不好么？还是摩托罗拉的发展空间不够？或者是他们自己所说的“个人原因”？
让我们首先来回顾一下历史：
2004年凭借一款V3的成功，让摩托罗拉咸鱼翻身，势头发展迅猛，时任CEO的詹德头脑发热，在2005年的某一天高调宣布1000天内超越竞争对手诺基亚成为NO.1。时间很快到了从2006年第三季度，摩托罗拉的市场份额虽比之前有增长，已经到了22%左右，但离诺基亚34%左右的市场份额还差12个百分点，而留给詹德实现宏大目标的时间已经不多！情急之下詹德及当时的摩托罗拉做出了一个非常宏伟的决定：大规模扩张！而扩展最重要的一步就是架构调整和大肆高薪招揽人才，猎头公司四处出动，一时间著名外资企业的HR人人自危，因为一方面摩托罗拉要挖的人才特别多，人数一夜之间要扩张2倍以上，很大一部分职位都是从外面找，另一方面摩托罗拉要挖的人不仅仅局限于通讯行业或者IT行业，还包括人才储备最丰富的快速消费品行业，