从数字化军队说起
1994年的“沙漠铁锤”演习成为是美军探索信息化军队建设的一个里程碑，它使美军看到了信息化部队的巨大潜力，
来竞争－－数字化公司
。通过后来更多的数字化演习，美国人真切地认识到：凭借先进的信息技术，未来的部队能在整个作战空间实施分散独立作战，而不必设置调整线和部队分界线；实现数字化后的未来战场指挥官能更清楚地了解战况，能实时地掌握战场上所发生的一切……美国军事专家们在研讨会上形成共识：信息是决定战争胜负的第一要素；制信息权是未来高技术战场的第一制高点；信息战能力是现代军队的第一战斗力。“用信息武装部队”很快地成为美军新时期建军的指导思想。”其在伊拉克、南联盟、阿富汗局部战争产生战绩引发各国对数字化建军本世纪快速跟进。自二战以来，军事领域思维、战略，尤其是战场经验无时无刻不在影响着商业运作，发达国家、强势军队战场上制胜行为，很快为商家效仿，促使数字化公司开始呼之欲出，当前，呈现愈演愈烈趋势，
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《来竞争－－数字化公司》(https://www.unjs.com)。许多职业经理人多发感想的DA师
电视连续剧DA师让许多职业经理人多发感想，片中数字化部队以计算机技术为支撑，以数字通信技术联网，使部队从单兵到各级指挥员形神合一，宛如巨人。我们看到数字化建设不仅使部队的指挥控制能力提高，结构精干，反应迅速；同时，也使整个战场上的信息系统能相互兼容，更加及时可靠，使诸兵种成为密切协调的整体，把赢得和保持战场指挥控制的主动权，精确地使用种种作战资源发挥的淋漓尽致。
其实，在许多场合，我们也能能够看到优秀公司每个人不受时间、地域限制利用电脑在专用软件上互通咨讯，实时项目决策、实时团队指挥、实时资源调配、实时打击对手，已经呈现了数字化公司雏形。传统商业运作进入‘半衰期’，‘竞争就是竞争品牌价值’提升为‘竞争就是竞争价值链信息、竞争就是竞争价值链速度’时代将向我们走来。