最近，无论是电视上、报纸上还是互联网上，因为讨薪不成而发生的跳楼事件层出不穷，
中小企业也需要“跳楼讨薪”般营销
。当然，作为事件的主角跳楼者，无论是农民工、售楼小姐或者其他人群，我们在同情他们的遭遇而谴责那些黑心公司的同时，也为他们这样的无助的冒险和愚昧行为感到那么一丝心酸。当然，如同电视剧的正面人物都会有比较圆满的结局一样，跳楼者往往最后得到社会的关注和媒体的曝光，产生一连串的连锁反应并最终拿到了本属于他们的血汗钱。也会因为自己的不理智行为，背上“扰乱公众秩序”的责任。事情到此按说本该结束了，笔者却在想，这些讨薪者为什么要通过这种略带极端的手段来讨取本来就属于自己的薪水呢？处于弱势的他们最终取得成功有对目前处于全球金融危机下的中小企业有什么实质性的意义呢？
1、小成本大效应
众所周知，中小的先天劣势就是资金不充足，在市场宣传和推广方面不可能如宝洁、可口可乐那样一掷千金的进行企业形象和产品宣传。所以，中小企业奉行是花小钱办大事。当然，这样思想运用不好就是保守，会将企业积累的财富在细水长流中消磨掉，而并不会取得什么很好的效果。当然，也有极少数的中小企业会抓住市场经营过程中一闪即逝的机会，通过花小钱来办大事而一炮走红的，这才是我们要学习的榜样。好比跳楼者，并没有花费什么大的成本，需要做的就是找一处高台，爬上去就等着解决问题了。比起来送礼、暴力确实要投入小了很多（虽然我们是不赞成这样的事情经常发生的）
由此，我们想起了2003年的“84消毒液”和“白云山板蓝根”。借助举国上下对非典的恐慌，通过极少的药品捐赠和公益广告，这部分的投入只占到其日常广告支出的1/3，可是得到的收益确实百分之几百的增长。这种相对小的投入却获得绝对大收益的营销思路，值得我们借鉴！
2、事件营销
近两年的讨薪跳楼之所以大都得到有效解决，一方面是社会发展而不断的完善，出台相关的法律来保护劳动者；另一方面，也是层出不穷的跳楼讨薪事件的出现唤起了社会对劳资双方的关注，并由此引发一系列的社会讨论，并加快了时间的解决处理进程，
管理资料
《中小企业也需要“跳楼讨薪”般营销》(https://www.unjs.com)。对于这样的原因，从营销角度来讲，也是我们常说的事件营销唤起了受众关注而提升效率的一个过程。传统的广告拉动、渠道驱动、人员推广等营销手段陷入投入产出失衡的状态后，各种新的营销手段和模式就随即产生了，其中之一便是“事件营销”。其中最具代表性的就是娱乐圈惯用的事件炒作，似乎百试不爽！
对于企业来讲，事件营销带来的巨大传播效用，是长久而可观的。无论是2003年非典事情的白云山，还是2008年汶川地震的王老吉，或者北京奥运会的李宁，都是这方面的翘楚。当然，需要注意的是事件的嫁接不能牵强，不要将完全不相干的产品和事情结合到一起，那样只会落得个尴尬的场面。如医药企业与模特大赛的结合，这就是个不伦不类的败笔。
关于作者：
王亮：医药行业实战营销人士，多年知名企业从业经验，“定位突破营销模式”倡导者。历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务，对医药招商、OTC、第三终端、商业流通等渠道均有一定研究。《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》等知名媒体撰稿人！信奉实践出真知，希望和各方朋友交流探讨！查看王亮详细介绍 浏览王亮所有文章 进入王亮的博客