前程无忧“借鸡下蛋”的发展隐患
。因为“借鸡生蛋”虽然可以成为一种快速成长或者推广手段，但如果作为企业主赢利点，短期内或许可以，但长期必定会埋下巨大隐患。从前程无忧公布的2006年度财报可以看出，报纸广告销售占3.9亿，占其7亿总销售额的一半以上，而作为一个专业在线招聘网站，其主营业务（网络招聘）才2、2亿，占总销售额一半都不到，俨然 “借鸡生蛋” 报纸策略已经成为了其主赢利点，这不得不让人担心，如果有一天鸡飞了怎么办，或者是鸡飞不动了，前程无忧该何去何从。
从广州这一点可以推算到面，任何借来的平台只能依靠一时，绝对不能依赖一世，除非你能满足其不断增长的粮食，否则分手只是时间问题，而如果不断满足其需求，又只能落个为他人做嫁衣，赔本赚吆喝。
因为南方都市报可以很轻易的向前程无忧涨价，首先前程周刊虽然能为南方都市报带来一定的广告销售，但占整体广告销售比重较小，这样可以直接减轻其谈判心理压力，因为纵使前程周刊下嫁他家，对南方都市报也产生不了重要影响；其次前程周刊并非是广告的直接消费者，而是间接消费者，类似与传统媒介代理公司，这样不会直接影响其正常广告销售，
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《前程无忧“借鸡下蛋”的发展隐患》(https://www.unjs.com)。从以上分析可以看出，虽然南都可以理直气壮的向前程无忧涨价，但前程无忧又不能将增加的广告成本，随意的增加到企业客户，首先当网络招聘群雄逐鹿、掠夺市场过程中，都在大打价格战，如果前程无忧逆市而上，必定会丧失市场竞争力；其次企业购买前程无忧会员更多是看重网络招聘，而不是报纸招聘广告，如果要等报纸招聘广告，必定会选择当地主流媒体，广州企业肯定首选广州日报，深圳客户肯定会选深圳特区报，而不是前程周刊；最后前程无忧涨价必定会牵一发而动全身，影响其整体销售，因为前程无忧所面对是直接消费者，如果整体涨价的话，必定会引起企业HR的广泛质疑，就象在快速消费品领域，无论原材料怎么涨价，终端销售价基本都差不多，即使终端零售涨价，基本也是行业性的整体涨价，假如单个品牌企业如果擅自涨价，必定会直接销量整体下滑。
首先虽然前程无忧具有前程周刊的所有权，但不要忘记，消费者信赖的更多是南方都市报的品牌影响力和公信力，而这份影响力和公信力将会随着平台的更换而消失殆尽。
其次就是渠道的压缩和覆盖率的降低，众所周知，南方都市报是无论是在影响力还是销量都要远远高于广州青年报，毋庸置疑，招聘效果也会远远高于广州青年报，而这份招聘效果也会随着平台的更换大大降低。
最后多年培养起的阅读和购买习惯消失殆尽，更换一个新平台又必须从零开始培养，虽然前程无忧通过南方都市报将前程周刊打造成了一个招聘品牌，但品牌重要，通过什么渠道购买该品牌更重要，因为一直以来，企业HR和求职者通过南方都市报阅读前程周刊，而突然更改销售平台，必然又要重新培养其阅读习惯和购买渠道。