面对KA卖场，销售人员对自己的销售经验进行总结时经常把这样一句话挂在嘴边“只要和买手对路什么都没问题”可是一旦买手易人往往又要面对“重头再来”的局面，
你遇到的是哪一种买手？
。无论是一线品牌或是边缘品牌都会谨慎的对待此问题！毕竟在如此激烈的市场竞争环境下并不是“谁离了谁就活不了”的。更多的供应商是把“易人”看做为一次“机动性极大的新的合作”机会。当然，我们也会看到会有供应商无论卖场如何“易人”或有其他变故，其总能从容应对转危为安。那么在这里我就谈谈我自己总结出的有关如何面对“易人”的一些经验吧。“易人”等于“异人”
俗话说“酒逢知己千杯少 话不投机半句多”人与人的交往中我想这句话是大致概括了人们之间的关系的，不同的人会对同样一件事情或者同一个人的观点有着截然不同的看法。人与人“是否对路”也就由此而来！这也正是有限的“易人”所带来的“无限机会”的精彩之处，关键看卖手如何去把握了！
买手之－传统型
这类买手大多为原买手晋升或者其他原因“熬到火候”提拔起来的一类，换句话说是已经被买手所在的企业洗过脑的，且年事已高（指心理年龄）估计打算在此企业安度余生的家伙，“不求有功 但求无过”的过渡心态是此类人的心里写照！他们是很受长期或者强势合作品牌欢迎的一种买手！其办事风格与老领导不会有太大差别（当然这要属于认同老领导的那种），会保持基本的合作路线，
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《你遇到的是哪一种买手？》(https://www.unjs.com)。反之对于那些期待“新合作”的供应商来讲此类人无异于毒药。只因此类买手不愿意“为自己的职业生涯担任何风险”与此类买手打交道仅靠生意方面的合作或者短线合作效果甚微，需要做持久战的准备，可以试着从销售以外的方面套套近乎，运气好的话在生活方面如能帮助到他们或许会对你的生意有意外的收获，既然在正常的生意上他不主动帮你，不如在生意以外我们主动帮到他！毕竟人情这种东西有很多方法可以欠，也有很多方法可以还的。买手之－求同存异型
这里的“异”等于机会！当然这是对那些在买手眼里还存在机会的供应商而言。这类买手通常身经百战相对冷静，且期望自己比较主动，他们能够冷静的分析出其现有的生意状况，针对不同的供应商会有不同的应对策略，把一切资源都掌握在自己手中是他们做事的宗旨。此类买手是二线品牌的救星，可他们对你的态度永远是“不离不弃”如此二线品牌在与其打交道时也要颇费心机了。对他而言你的价值就在于你对一线品牌所造成的压力以及你真的离得开卖场吗的顾虑！和此类买手打交道的同时二线品牌更要清楚你能够威胁到的一线品牌与其的合作状况，否则你们只能被买手玩弄于鼓掌之间。如果条件允许的话不妨与你的竞争对手适时沟通，面对“不离不弃”同样以“亦敌亦友”还至其人之身，没有绝对的竞争对手也没有绝对的合作伙伴！