良性竞争≥企业涵养 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    关于中国企业发展过程中存在的一些现状,我们大大小小的媒体都有过讨论和报道,纵观目前国内各行各业间的企业竞争,总是存在着这样或那样的不规则,不明智和不理性,而这“三不”的背后,正是我们需要谈一谈的中国企业之间——尤其是同行之间的一个“恶性循环”竞争现象,

良性竞争≥企业涵养

。  当然,我们说的并不单单是指“公司运用远低于行业平均价格甚至低于成本的价格提供产品或服务”这样一种竞争方式。我们这里主要谈的是“使用非商业不正当手段来获取市场份额”的竞争方式。

    我们把这类“恶性竞争”统称为“隐形肿瘤”。因为这些竞争最终所导致的结果不单是企业的生死存亡,更是破坏了一个国家的“企业文化”基础根基。即使几年之后,中国的企业真正在世界上实现了强大,但这些劣根就成为了企业的文化,如影随行,如此一来,就不仅仅是企业与企业之间的问题,涉及更多的恐怕是国家的形象。

    到时再谈亡羊补牢,恐怕就已经为时晚矣。因为“隐形肿瘤”具有极强的传染性,如果不及时进行医治,等到病入膏肓之时在幡然醒悟,就已经无药回天。这并非我危言耸听,目前中国越来越多的企业已经患上这种“隐形肿瘤”现象,虽然目前还仍处于轻微的症状,但正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”,目前的这种现象,还是值得所有的中国经济人去警惕和思考的。

    今年是中国承诺正式履行WTO入世协议的最后一年,作为一名管理者来说,我非常赞成中国快速引入先进的竞争机制、与世界进行同步接轨的,因为全球一体化是大势所驱,是市场经济发展的必然结果,不是任何一个地区或者任何一个国家可以阻挡的,我们不能因为害怕流血就筑起堡垒,以此来抗拒心底深处自以为是的“侵袭”,更不能以爱国来作为堂而皇之的理由,

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良性竞争≥企业涵养》(https://www.unjs.com)。原因很简单,也非常通俗易懂,企业之间相互的良性竞争是促进企业发展,从而带动企业创新意识,直接促进社会向前进步的一个有效手段,这点对于一直以来都是计划经济,长期拿着铁饭碗、臃肿不堪却又无人能撼的国企来说,尤其不可或缺。中国喊了好多年的改革,但实质上要想打破国内垄断,让企业焕发生命,竞争将是最为关键、也是最为重要的一把“铁锒锤”。

    诚然,随着“地球村”倡导的无国界经济发展趋势,目前在中国的竞争已经初见倪端,很多企业都被迫站了起来“锻炼身体”,但问题就在于,国外的“反不正当竞争”法已经实施很多年,指导本国的企业走上了一条依法竞争的轨道上,而中国的企业却还处于摸索阶段,由于没有合理的竞争机制来制约,企业之间又不顾及道德仁义,因此很多时候在众人面前表现得像两个谦卑君子的企业,一旦到了私底下,就会使出浑身解数,把一些下三滥的招数都淋漓尽致的发挥了出来,打个头破血流,而且还恬不知耻,反而以此为荣。这是一种极其阴暗的心态,这种心态非常令人不安,正是这种扭曲的心态给了滋生“隐形肿瘤”的温床。

    这点与我们中国的足球联赛非常相似,平日里各球队没有系统的培训,锻炼也不够刻苦,等真正到了场上开始竞赛以后,相互间的小动作就都一股脑儿出来了,只要能成功,只要能取得胜利,“公平竞争、透明竞赛”的口号早就已经抛九霄云外去了,恨不得用尽各种“阴招”把对方一下撂倒。但是,这种情况带到了国际的球场上,就玩转不灵了,技不如人后开始故伎重演,但往往不是被红牌罚下,就是被判极刑。这是一种非常狭隘的竞争意识,可怕的是,这种意识正通过相互之间乐此不疲的传递,蔓延在我们的企业文化中,延伸在我们子孙后代的身上。

    作为一名管理者,一直以来我都认为,一个好的企业,一个有着自己文化内涵的企业,一个有着优良传统的企业,是不会通过贬低或者中伤自己的竞争对手来提高自己的形象的,因为这种方式是一个企业想提高自己竞争力的最下下之策,即使获得了短暂的胜利,对企业的长期发展来说,更是一种慢性自杀,引鸠止渴。

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