2006年春兰的春天，乍暖还寒，
这个春天不属于春兰！
。3月10日，春兰股份公告称，预计2005年净利润将亏损约2000万元，这是春兰股份1994年上市以来的预亏。
受消息影响，春兰股份昨跳空低开，最终下跌4.16％。
春兰股份1994～2004年连续11年盈利并分红，1994～1998年连续5年每股收益1元以上，这样一家老牌绩优公司，怎么去年就亏了？
控股子公司出现较大亏损
春兰股份去年三季报显示，前三季度尚有662.86万元利润，年底出现的2000万元亏损是怎么来的？
公司有关人士告诉记者，春兰股份母公司本来不会亏损，盈利情况和2004年大致相当，但合并上控股子公司春兰电子商务公司的报表就出现了亏损，该公司主要业务是做空调贸易，去年前三季度盈利仅93.58万元。那为何第四季度会出现大幅亏损？
该人士称，具体情况不太清楚，应该是审计部门进场后，在会计处理上出的问题，估计是计提减值准备等问题。
整体盈利能力大不如前
一家子公司的亏损竟然导致春兰股份预亏，问题或许不是这么简单。
去年前三季度，春兰股份仅实现600多万元利润，盈利能力大大降低。公司有关人士称，公司盈利困难的主要原因是成本压力太大。公司主要产品春兰空调的销售情况并不错，但由于主要的原材料铜和铝的价格大幅上涨，给公司成本带来较大压力。
此外，记者还从公开信息中发现，春兰股份在投资方面也出现了问题。公司去年对江苏春兰动力制造公司进行了增资，投资比例从30％增至54.2％，从而将其合并到年报中，但春兰动力制造公司经营不佳，去年前三季度亏损，其亏损金额也将在年报中反映出来。
公司还没找到扭转办法
11年的盈利或许就此作别，那么，2006年春兰股份有何扭转的办法？公司有关人士回答得很简单，如果成本降不下来，即使不再亏损，今年的盈利情况仍难有改观。市场人士认为，从目前的情况看，春兰股份显然还没有找真正的扭亏办法。
当2006年的春天姗姗来迟，乍暖还寒的时候，春兰——曾经中国空调的大佬的地位已成昨日黄花，有识之士开始了05年予亏的叹息——这个春天不属于春兰！
春兰空调， 曾经沧海难为水
江苏春兰制冷设备股份有限公司在对原江苏春兰制冷设备有限公司进行全面改组的基础上，由江苏春兰制冷设备有限公司、泰州春兰特种空调器厂和泰州春兰销售公司共同发起并向社会公众公开募集,于1994年3月22日成立，
管理资料
《这个春天不属于春兰！》(https://www.unjs.com)。原春兰制冷设备有限公司是于1988年12月合资组建的中外合资企业,注册资本1246万美元。从1973年生产中国第一台空调开始，春兰空调一直是国内空调品牌的王者。春兰空调在90年至96年之间，春兰几乎是中国空调的代名词！当时，无论是格力，美的，还是海尔，都无法与春兰相提并论。春兰电子商务有限公司董事长江鸿表示，春兰是第一批国有八大空调品牌中的一个，经过市场的洗礼和动荡，其他品牌都消失了，只有春兰还屹立着。
空调业在经历了多年的市场洗牌后，目前依然活跃在市场上的厂家不足50家。在这场洗牌战中，海尔、格力、美的三大品牌的优势得到进一步巩固，其他中小厂家的生存空间被不断挤压。在春兰2005年前三个季度的报告中，1-9月，主营业务收入250687万元，同比下降8.76%；净利润仅663万元，同比下降78.35%。然而春兰的空调业务显示出喜人的增长。05年1-8月底，春兰空调的国内销量比04年同期增长了75%。
春兰美景， 一片繁荣？
根据（江南时报）部分媒体的报道，刚刚进入2006年，春兰空调、洗衣机、摩托车、卡车、电动车等家电、自动车新品销售便呈现锐增之势，全国各地大卖场及经销商都以最快的速度从春兰大批量进货。日前，来自各地区的统计显示，春兰上述新品的销量每天都以20％的速度递增，尤其在“长三角”、“珠三角”地区销势增速更快，以致不少热销品种出现了断档。
据悉，元旦期间，春兰电子商务和销售公司接到的求货热线电话是平时的十多倍，催货传真一天就达上百份，有些心急的经销商甚至坐等在春兰产品的生产线旁，只要产品一下线便装车提走。与此同时，春兰产品的出口量也创同比新高，致使春兰制造工厂在节日期间不得不加班加点生产。
一位在南京苏宁购买春兰全自动洗衣机的消费者在现场接受记者采访时说：“我家装的春兰空调质量非常好，对这个牌子我很放心，所以趁元旦休息就来买了。”
上海最大的家电销售市场——上海商务中心家电城在入冬以来，春兰空调的销势就逐渐走强，该家电城的业务主办对记者说，元旦以来，每天来咨询、购买春兰空调的消费者络绎不绝，作为上海消费者耳熟能详的大品牌，春兰空调的人气已越来越高。
此外，苏州、南昌、温州地区对春兰电动车、摩托车、卡车新品的需求十分旺盛，进入新年以来，总体销售比往常上升了25个百分点。
如果真的像部分媒体所报道的那样，每个人都要为春兰欢呼了，但是今年年初信息产业部公布了05年家电行业仅有0.61％利润率的事实, 其实已经昭示着中国的家电业整体已经进入了亏损的边缘区域。在春兰延续了既有的国有经营体制，并且在家电的制造成本整体不占优势的情况下，春兰真正能够实现较好的利润回报是很困难的。因为，由于地缘关系，春兰身在江苏的泰州，成本的劣势也是很明显的。不具备较高的技术创新能力，春兰要实现理想的产业回报，遇到的困难可想而知！