盛夏的广州，各种饮料争奇斗艳，各放异彩，
果粒橙：从迟到者到领跑者
。在果汁饮料市场，统一鲜橙多继续宣称“多喝多漂亮”，突出健康时尚概念；康师傅“每日C”大打明星牌；农夫山泉“农夫果园”诉求“三种水果混合，喝前摇一摇”的混合果汁路线；可口可乐推出的美汁源果粒橙则突出“特加真正果肉”，“嘴巴喜欢，身体喜欢”原汁原味卖点，并与“酷儿”一道，为可口可乐一举夺取了广州果汁饮料市场龙头老大地位。根据AC尼尔森数据显示：在广州果汁市场，可口可乐依托“果粒橙”和“酷儿”的双品牌以30%的市场份额超越了统一的“鲜橙多”排名第一，分别领先康师傅和统一8个百分点和10个百分点，其中“果粒橙”就占到了整个市场23%的份额。而在推出“果粒橙”之前，可口可乐在果汁饮料市场的份额与统一和康师傅的差距达10个百分点。果粒橙，成为今夏广州果汁饮料市场最靓丽的一道风景。
果粒橙：果汁饮料的迟到者
国内的果汁饮料市场，从露露走红再到汇源崛起，市场表现基本是波澜不惊。2001年3月，统一集团推出了统一“鲜橙多”一跑打红，不仅使其迅速登上果汁饮料市场龙头老大地位，而且使康师傅、农夫山泉、娃哈哈、屈臣氏等看到果汁饮料中蕴含巨大的商机，纷纷推出自己的产品，果汁饮料市场迅速成为巨头们争相掘金的金矿，
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《果粒橙：从迟到者到领跑者》(https://www.unjs.com)。2002年，康师傅推出了“每日C”，可口可乐推出了“酷儿”。“每日C”请出香港女星梁咏琪作为形象代言人，产品则诉求“每天增加维生素C”。依靠强大的广告攻势，明星代言路线，健康概念诉求和时尚的包装大获成功。酷儿则利用角色营销，首先切入儿童市场，并以儿童市场为基础向成人市场辐射，成为可口可乐在果汁饮料市场第一个成功的品牌。
随后，农夫山泉推出了“农夫果园”，“屈臣氏”推出了“果汁先生”，百事可乐推出了“都乐”，果汁饮料市场飞速发展。
据康师傅控股广州顶津食品有限公司一高层介绍，2002年和2003年是果汁饮料增长最快的两年，据估计，每年有70％—80％的增长幅度，虽然不排除基数小的因素，但其增速仍然叫人吃惊。
按照专门从事市场调查的杰迅公司的分析，2002年—2003年，果汁饮料的增长速度超出瓶装水和碳酸饮料的增长，不仅销售收入呈两位数增长，行业利润更是翻倍增长。在整个软饮料行业中，果汁饮料所占份额已经达到10％，同比增长达到45％。
全球饮料行业霸主可口可乐在称雄碳酸饮料市场的同时也瞄准了潜力巨大的果汁饮料市场，酷儿的成功更加坚定了其大举进攻果汁饮料的决心。2004年底，可口可乐在广州推出了第二个果汁饮料品牌“美汁源果粒橙”。