题记：哲学作为社会科学的灵魂，它的包容性、真理性是其他学科无法比拟的，
营销：到底跟谁比？
。但是，“哲学离我们太遥远”也是人们普遍的感觉。其实，很多企业的成功都可以从哲学中找到答案，用哲学加以分析。在2001、2002年中国医药市场上取得不错业绩的“比盖茨”就是“哲学营销”的大胆尝试者（从尝试中他们也的确尝到了甜头）！在与该企业营销宣传副总杨小红交流的过程中，笔者对其“无比之比”是这样诠释的：要“比”，也要“无比”；在“无比”处寻求“比”，在“比”中追求“无比”；“比”是一种潜在的“无比”，“无比”是一种更高层次的“比”。看来，西安天安制药的决策者们在策划出“比盖茨”这一品牌时是别有用心的，它不但赋予了产品以品牌的活性及巨大的销售力，而且还包含了更深一层次的哲学营销思想在里面。
重庆科瑞制药是一家国有体制下的传统制药企业，西安天安制药则是一家1999年才成立的新兴的以营销为龙头，涵盖研发、生产的高科技股份制制药企业，促使两家企业走到一起来的，首先是双方共有的对知识经济的独特理解。
现如今，“知识经济”一词已经几乎成为人们使用频率最高的一个名词，而比尔盖茨无疑是人们心目中最大的知识英雄。知识对各行各业的巨大影响逐渐显现出来，对医药行业亦不例外。近年来随着知识经济浪潮的推进，人们的工作学习压力变得越来越大，使用大脑的频率也越来越高，甚至每天24小时大脑都处于紧张状态，致使亚健康人数逐步增加，
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《营销：到底跟谁比？》(https://www.unjs.com)。据专家统计，目前人群中亚健康人数达70%以上，形势不容乐观。科瑞及天安人敏锐地意识到，在知识经济的大背景下，作为一种目前存在诸多问题但仍然是最有效的人才选拔方式，考试也就顺理成章地成为一个进入知本时代的物化通行证。补脑产品的热销印证了知识经济时代的潜在需求。与其相关的“补脑”产品现在正为了争夺消费者而展开着强烈的“战争”，谁能脱颖而出，谁能坐上知识经济列车的“头等仓”？于是，一个跟比尔盖茨比的“比盖茨”诞生了！
2000年脑营养素（α—SGP β—SGP）风靡欧美。这时在中国超前地推出以脑营养素为核心的“比盖茨”无疑是冒着极大风险的，它能否被消费者所接受？即使能接受，是否需要投入极大的“教育成本”？现在回忆起那个时候的争论，天安制药分管宣传策划的副总经理杨小宏还兴奋异常：“当时‘大着胆子’迈出的这一步太关键了！”
但是天安人在有的方面则又有意识地“落后”于时间——宁愿比输。在广告业迅猛发展的今天，在报纸上刊登半版、整版，乃至连版广告、多媒体组合广告都算不上新鲜事了，但是“比盖茨”在很多市场上却“小气”而“落后”地打出了报花或小豆腐块广告。广告的文字内容也很简单：“高考补品，免费赠送，咨询电话××”。就这么一个简单得不能再简单的小广告，却取得了令同行嫉妒的大效果：日均接听咨询电话达到了300——400条。有了电话，就有了沟通；有了沟通，“比盖茨”就能用它显著的疗效来“抓”住消费者。