PMP认证是由美国PMI发起的，是全球项目管理领域中含金量最高的证书，
PMP项目管理备考经验之谈
。从2000年引进国内的，4万个PMP，到现在在行业内的基本普及。PMP认证考试中，大家都会为自己计划备考，希望能一次性通过，这样保证了成本管理、时间管理和质量管理。
为帮助准备应考2015年PMP认证考试的同道中人能够一次性通过考试，和大家分享一下自己的经验之谈，希望可以帮到大家。
一、 选择正确的学习方式
相信大部分人会和我一样是在工作之余备考PMP考试的，那么在短暂急促的时间里，如何顺利通过考试呢?首先要在考试前做好充分的备考时间安排，做好备考的学习与复习计划。
好的备考策略是组成一个学习讨论小组，即项目小组，这样可以保障学习的效果，避免了纯记忆性的学习方法的弊端，在小组中通过交流讨论的过程能够得到最佳的理解和记忆，这样的知识是学的最扎实的，
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《PMP项目管理备考经验之谈》(https://www.unjs.com)。而且在解决别人的问题自己相当于又复习了一遍，自己不懂的也可以得到最全面的解释。二、 学习时间的有效保障
我的备考时间大概为三个月左右，恰逢旧项目均需收尾，也要准备新项目的启动，所以工作都很忙，没有时间看书，所有的备考时间基本源于晚上和节假日的充分利用，不管几点下班(尽量保证不加班)，一定保障2-3个小时的学习时间。就拿PMP的教材来讲，到最后我是看了3遍。主要是先制定一个完整适用的学习计划，严格执行，而成功与否取决于计划的执行是否到位。我们不是万能的，有时候不能执行当天的学习任务，但我会在当周内不上缺失的学习时间。要并行，从备考开始，在思想上把这个项目认为是当前最为紧迫的项目任务来执行。
三、 制定正确的学习计划
在决定参加PMP认证考试到报名是要很快做出决定的，如果你有犹豫最好不要报，意志不坚定如何办成功一件事呢。一般准备考试的时间都为三个月，如何能在这么短的时间内保证学习效果，提高能力并通过考试呢，其实这和做项目管理的方法是一样的，首先要做的事就是计划，制定一个要严格执行的备考计划。
一个好的计划对 一个简单的项目而言，可以说是已成功了80%，当然前提是严格执行实施。
对于一个时间紧迫的项目最合适的就是做一个应急计划性质的计划，并要求自己严格的执行、监控，当然还有质量监控，做了半天没有效果不就竹篮打水一场空了吗!给自己制定学习任务是一方面，再加上参加学习项目组，那么想要成功通过PMP是事倍功半了。
希望在2015年参考PMP的同志们可以顺利通过考试。