近几年，相亲类节目纷纷在各大卫视上演，引起了一段相亲的热潮，在众多的相亲节目中，江苏卫视该档节目引起了很大反响，
HR招聘其实也是一档相亲节目
。结合现阶段人力资源管理工作实际，笔者认为HR招聘也可以从中借鉴几招。现暂且把24位女嘉宾当作招聘单位，把1位男嘉宾当作求职者，而把性格色彩学专家乐嘉，作为人力资源管理资深专家，为招聘单位和求职者提供必要、有益的意见和建议。
首先是爱之初体验环节(第一印象)。
此环节里，一开始男嘉宾上台并自我介绍，然后对24位女嘉宾目测，选出心动女生。紧接着24位女嘉宾对男嘉宾进行目测，观其相貌、身材、胖瘦、头发、衣着等，选择就亮灯，放弃就灭灯。专家乐嘉曾建议男嘉宾上场三不准：奇装异服、手拿道具、POSE上场。意思就是这些人往往会给女嘉宾留下不好的印象，早早“灭灯”，致使男嘉宾过早离场。
人力资源招聘环节中，招聘单位应很注重对求职者目测的程序。目测者需要具备丰富的观察经验。人力资源部经理通过目测，观察求职者的仪表、外貌、身体语言、精神状态、个性等。这样可了解到求职者的气质、风度、性格、衣着、化妆、声音等。
目测要观察求职者的身体语言。举个例子：在等待目测的过程中，求职者如果能认真地阅览企业的各项资料，可大致说明此人有较好的坚持性和自制力，对企业也很关心;相反，求职者如果在等候时不能安静，对企业的各项资料不能认真阅览，可大致说明这人性格不踏实，这样的人将来对工作也会马虎草率，不负责任。如果求职者在等待过程中表现自信、冷静、沉着，说明这个人有较强的自觉性，这样的人具备一定的领导者的素质;相反，如果举止轻率、冲动、紧张则不宜做领导者，
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《HR招聘其实也是一档相亲节目》(https://www.unjs.com)。同时，企业还要给求职者留下良好的第一印象。自求职者迈进企业大门的第一步甚至是在大门外就开始了对求职者的信息传达。企业的厂房、厂貌、厂旗、厂徽、企业的宣传标牌，员工服装、园林绿化，都在无时不刻地感染着求职者。
第二是爱之再判断环节。
这一环节，最是关键。通过看短片、现场提问、当场献艺，女嘉宾决定是否灭灯。
此环节里，24位女嘉宾观通过观看男嘉宾的VCR视频，了解男嘉宾的生活、工作、感情等方面的经历、性格喜好，以及对心仪女孩的要求等。然后，女嘉宾还要对男嘉宾现场提问，以判断是否适合自己。要知道24位女嘉宾来自许多行业，学历也较高，最高达到博士。通过观察提问，男嘉宾的缺点、弱项、不足一一暴露，强项、优点也得到展现。这时专家乐嘉也会帮助女嘉宾分析男嘉宾的性格，供女嘉宾参考，以避免女嘉宾做出错误判断。
在人力资源招聘录用环节中，招聘单位一定要保证求职者资料的真实性和求职者技术、业务能力的职位符合性。
1、求职者资料的真实性。招聘单位通过审查求职者的个人资料比如学历(必要时要请专家对其学历证书进行真伪验证)、专业、职称、工作经验、年龄、性别、身份证、家庭地址，本行业、本专业、本岗位的经历、成就，社会关系、奖惩情况，尤其是求职者上一个工作单位的经历，然后综合考虑录用与否。
招聘环节中，人力资源部经理一定要非常专业，工作经验要非常丰富，必要时，招聘单位还可以聘请有关专家进行素质测试，用人部门负责人往往是行业专家。面试时，人力资源部经理可会同用人部门负责人一起进行，用人部门负责人为面试主要人员，必要时(招聘特殊岗位人员、干部级岗位人员时)，人事副总和用人部门分管副总也要参加对求职者的面试，以减少招聘环节中出现判断失误或偏差。