连锁的“十戒”与“十要” -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    连锁十戒

1、认为连锁保证赚钱,当大老板的美梦马上成真,

连锁的“十戒”与“十要”



2、缺乏连锁基本知识,不知需要如此多资金,会有如此多的束缚。

3、根本不具备实际操作的能力,想依靠连锁来弥补自己的不足。

4、听信业者的吹嘘,不用心打听,糊里胡涂就连锁。

5、连锁赶流行,别人正在赚钱的业别,马上跟进希望能海捞一票。

6、所有事情都交给总部管理,自己什么都不用伤脑筋。

7、每天为了筹钱偿还连锁时借的债,无心完全投入于事业的经营。

8、签约后才发现合约的内容与当初想象不同,因而与总部争论。

9、投入技术难度高的连锁系统,却又没有耐心及毅力坚持下去。

10、不愿接受总部指导,不愿执行总部命令,不愿配合总部计划

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连锁的“十戒”与“十要”》(https://www.unjs.com)。

连锁十要

1、自我评估是否适合做连锁,以及愿不愿意配合连锁总部的各种规定。

2、评估资金状况,与财务顾问或会计一起讨论可投资的额度。

3、洞悉未来趋势,并结合兴趣与对产业的认同,选择合适的业别。

4、连锁前考察市场,看是否有长期发展的潜力,以及顾客的承受程度如何。

5、过滤浮夸不实的业者,别被包赢包赚骗过,要三思而后行。

6、找发展多年具经验,且连锁店数达一定规模的品牌,比较有经营保障。

7、与总部面对面洽谈,了解总部的经营实力与企业性格。

8、连锁签约前,深入了解合约内容以确保自身权益。

9、了解开店前的总部支持体制,以及开店后总部的经营指导内容。

10、做好万全的准备,抱定比别人更努力的心态,才是称职的连锁主。

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