怎样说服你的老板 -管理资料

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    一、 定期汇报工作

    统计各方面的数据,使用表格整理好数据,各项数据明确标注,容易混淆的数据用不同颜色进行区分,对于专业的术语,需加上注释,让老板能简单明了的看懂各项数据,

怎样说服你的老板



    二、 换位思路

    在和老板沟通过程中,随时留意老板的反应及情绪变化,

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怎样说服你的老板》(https://www.unjs.com)。不能过度热情,也要应适时调整沟通的方式。心平气和的陈述你的观点,切记不能一时心急。

    三、 总结经验

    与老板每次的谈话要学会善于总结,才能得到不断的提高。因此,在每次谈话结束之后,不论是否达到目地,都要认认真真的做好总结,列出闪光点,也找出不足之处,学会从失败中找到成功的亮点。

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