本文标签： 产品经理 , 修炼 , 学习
一直以来收到最多的问题，莫过于产品经理如何入门之类的问题，
写给想要做产品经理的同学
。今天将我平时回答的整理一下，以后有补充，就更新这篇博文。写给想要做 1、做产品的，不带经理。千万别太在意经理二字。 2、做产品的，别太把自己当回事。别参与公司政治斗争，安静做事。 3、产品同学，为需求而生。发现需求，定义产品，带领团队实现需求做出产品。 4、请严格区分产品助理、产品设计师、产品经理、产品运营，不能统称为产品经理。 5、假如产品经理是CEO的学前班，请学会做产品，同时要学会运营产品。
产品同学如何入门书籍 产品相关书籍 0-1岁 《 1-3岁 《 《 ＞3岁 《 《 《 《 个人产品博客： 团队产品博客： 1、多角度、多数据分析产品。你能写出来，多写就能发现进步。 2、不能停留在表面，只说问题不给解决方案的分析就是耍流氓。
产品交流 1、针对某个公司的产品交流，想办法和产品负责人交流上。微博、知乎都可以联系。 2、针对某个产品或者行业观点交流，在产品社区发布帖子讨论。或者和我讨论。
修养 1、关注人性 发现人们真正要什么，洞察人性，了解人性。 2、关注生活 产品请不要飘在空中，一定要让产品融入生活，落地，
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《写给想要做产品经理的同学》(https://www.unjs.com)。专注领域 1、请先确定专注的产品领域。社交社区、电子商务、游戏、视频？ 2、专注领域才能让你具备核心竞争力。达到一定境界之后，你会一通百通。
注：移动互联网产品领域与Web端产品领域基本保持一致。区别在于交互形式、开发环境、商业模式等。
目标公司 1、结合专注领域，筛选目标公司名单。 2、密切关注目标公司产品动向，多和目标公司产品人员交流。 3、密切关注目标公司招聘职位要求，对比自己能力迅速提升自己。 4、以上3条，同样适用于跨界和走弯路走上产品路的同学。
注：早留意，早做准备，纵然你有好大学背景，也许会有不同职业生涯：野生产品经理、正规产品部队。而一旦成为前者，要想改变，需要走一些弯路，过程会很痛的。
大局观 1、做成比做好更重要。别一味盯住细节，该死扣细节的时候再说。 2、产品改变世界。一定要有产品的理想情怀，坚信产品人的力量。
总结：关于产品经理话题实在太多太多。每天零碎的补习，学会以上所有的，也不能保证你能成为成功的产品同学。成功的唯一标准，就是做出成功的产品。共勉。
（原文：http://www.gauin.com/pm-tongxue.html）