作为一名管理者必须具备逻辑思考能力，请回答以下问题：
1、假设你所在企业或部门的利润与去年同期相比出现明显下降，请你分析一下原因，
如何提高你的逻辑思考力
。2、假设你所领导的团队的员工流失率与去年同期相比降低了，请你分析一下原因。
你分析的结论是什么，在回答以上问题时你是否感觉到自己缺乏条理感和推理性，如果是的话，说明平时缺少这方面的锻炼，下面我给大家推荐两个非常简单的训练技巧，我给很多的同事和朋友都推荐过，他们反映挺有效果的。
技巧一、养成“请先说结论”的表达习惯，管理资料
《如何提高你的逻辑思考力》(https://www.unjs.com)。
即在与人沟通时，先把你的观点(论点)表达出来，再说出观点的理由(论据)。
例：我认为一个企业要重视培养人才，主要基于以下几点理由：
1、...
2、...
技巧二、养成“5个why”的思考习惯。
针对现象不断问“为什么”，直至找到问题的根本原因。
例：我所在企业的员工流失率远高于IT行业15%的平均水平。
第一个为什么：薪酬体系缺少吸引力；
第二个为什么：领导者认为在电信体制下无能为力；
第三个为什么：领导者认为人才不是企业成功的关键；
第四个为什么：领导者过去成功经营过一个渠道型的企业；
第五个为什么：领导者拥有信念-过去的成功经验对以后也同样有效。