2008/6/3来源：《通商》
35美分留给中国企业，20美元装进美国公司老板的腰包，这是中国制造一个芭比娃娃的利润分配，这种分配印证了中国在国际产业链“微笑曲线”中的尴尬位置，
企业面前难念的“经”
。这也是许多加贸企业必须经历“成长阵痛”的最重要原因。“破茧”的尝试
目前珠三角地区外商投资印刷企业和加工贸易印刷企业已近2000家，这些外商投资印刷企业和加工贸易印刷企业，无论从成本、价格，还是技术、质量、服务，都具备很强的竞争优势，大量国外客商纷纷把印刷订单转向广东，越来越多的国际著名出版公司将图书、期刊的印刷生产转移到我国。2006年，广东印刷业产值约1100亿元，约占广东GDP的1/25，其中，印刷企业承接境外业务品种达4万多个，语种50多种，出口加工创造的产值已达到印刷业总产值的1/3。
无论是国家调整的税收政策因素，还是原材料和动力价格上涨因素，受冲击最大的无疑是那些消耗资源型的加工贸易。一些前端企业正在通过研发和自主创新，增加企业生产技术的科技含量。
雅图仕1992年从香港进入广东，现已在珠三角地区陆续开办了三家工厂，原材料100%进口，产品100%出口，产品系列包括平装书、精装书、儿童益智书、立体书、包装礼品盒、拼图和纸袋等，销往世界40余个国家，拥有员工2.8万余人，2006年实现产值15.7亿元，是亚洲数一数二的印刷大企业。“谁规定书籍一定是长方形？为什么不能是圆形或三角形？一张小小的贺卡，绣上蝴蝶、蜻蜓等动感十足的图案，成本只需要增加30%，售价却可以提高1倍至1.5倍，
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《企业面前难念的“经”》(https://www.unjs.com)。这之间的差额，就是创意的价值。”雅图仕香港总部利奥纸品印刷集团主席梁镇华先生这样解释创意经济的理念。在梁镇华先生眼中，雅图仕印刷有限公司最大的资产不是资金和设备，而是每一位员工。雅图仕拥有 200余人的研发队伍，并正在建设专门的研发大楼，为研发人员提供最好的科研平台，让他们的创意能够迅速转化为生产力。目前，雅图仕拥有的高新技术专利已达20余项。发展多元产业也是一条可试的路径。
印刷业内最典型的就是深圳雅昌，依托印刷业，成立雅昌艺术网，独创了“传统印刷＋现代IT技术＋文化艺术”的崭新运营模式。作为专业艺术资讯发布载体，雅昌艺术网每天页面浏览量达400多万人次，稳居美国 Alexa评测的我国艺术类网站浏览量排行榜第一名，成为传播我国文化艺术的一个重要窗口。
磨难VS.机会
2007年下半年以来，出口退税以及加工贸易限制目录等政策的调整使企业措手不及，也激起了国内加工贸易企业的巨大反应。不少家具企业明显感觉到此次政策出台太快、太突然了。“从2007年7月份的出口退税下调、8月份44号文（加工贸易限制类商品目录）以及最近的新《劳动法》，这些政策在短时间内一起来，给企业的缓冲期又太短，企业已经无法应对了。”深圳台商协会会长黄明智表示。
对附加值比较低的家具产业来说，2007年是水深火热的一年。属台资企业的广东联邦家私集团有限公司的负责人之前表示，“家具产品的出口退税率由13%降至11%，下调2个点，很多小型家具企业的一些订单就不得不放弃。