如果你的事业赚不到钱千万别怪罪景气，反而应该自我反省去找出问题的症结，只要：永远把获利摆第一，用热忱和决心去实践「获利准则」，竭尽所能（还要超越你自己以为的能力范围）让公司创造最大获利，下定决心要不遗余力地去达成应有的获利水准，并尽力加以实现，
不中听但中用的经营忠告！
。获利准则1：获利不是一切，是唯一
创造多少获利，以及手上有多少现金，是唯一重要的商场评量指标，要全力着重于现金流。创造多少获利，以及手上有多少现金，是唯一重要的商场评量指标，要全力着重于现金流。 你必须想办法跳越任何妨碍你的人或事，不让这些障碍阻止你达成经营事业的最重要理由：创造获利。
获利准则2：摊开帐目，不要再否认现实
如果获利没有达到应有的水准，就去找出警讯并加以处理，不要拖延时间，要赶紧行动。如果获利没有达到应有的水准，就去找出警讯并加以处理，不要拖延时间，要赶紧行动。 大胆尝试，找出公司哪裡在流失资金，尽全力去堵住缺口，免得一切来不及。大胆尝试，找出公司哪里在流失资金，尽全力去堵住缺口，免得一切来不及。 採取行动、摊开帐目，找出问题出在哪裡，然后面对一切可以让公司更茁壮、更进步的现实。获利准则3：先付自己薪水，不要想累积血汗股权
竟然有那麽多企业主认为，在创立事业时，不应该支领任何薪水，这实在很令人惊讶。竟然有那么多企业主认为，在创立事业时，不应该支领任何薪水，这实在很令人惊讶。 创投家将之称为「累积血汗股权」，但如果你公司无法为你的服务，支付符合市场行情的薪水，那就是个严重的警讯。
获利准则4：想成功，必须把事业摆在第一位
创立事业非常耗费心力，必须把事业摆在家庭、兴趣等目标之前，还必须全心全力追求成功，
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《不中听但中用的经营忠告！》(https://www.unjs.com)。创立事业非常耗费心力，必须把事业摆在家庭、兴趣等目标之前，还必须全心全力追求成功。有时候，创业会和你想跟家人、朋友或社团相处的时间相冲突，假如这对你来说是个问题，你应该现在就把公司卖掉，去别处找个朝九晚五的工作。获利准则5：一流的家族事业，只有一个家族成员
不要用亲戚，跨出家族的框框，去找寻最适任的人才来担任出缺的职务，想要让自己的公司卓绝出众，就要根据每个人的资历和动力，来为每个职务挑选最佳人选。
获利准则6：授权，然后以事必躬亲为荣
不要以为将工作授权给某个人负责，这项工作就会做好。不要以为将工作授权给某个人负责，这项工作就会做好。 根据经验法则，你绝对不可以有超过1个星期不去深入探究、不去确实掌握最重要部门的状况。根据经验法则，你绝对不可以有超过1个星期不去深入探究、不去确实掌握最重要部门的状况。而且最好要求部属每天报告当日状况，这样才可以在问题失控前揪出问题。
获利准则7：制订扎实的事业计画，并且奉行不悖
「获利优先」可以严格控制财务，让所有人都负起创造获利的责任，而不只是支应开销。「获利优先」可以严格控制财务，让所有人都负起创造获利的责任，而不只是支应开销。不过要确实让员工了解你的计划，并且要他们负起责任。不过要确实让员工了解你的计画，并且要他们负起责任。要做到这点最有效的方法就是提供金钱诱因，让大家努力在预算和时限之内达成目标。