监督必须建立在信任的基础上，特别是以下两方面：信任人们的能力、信任他们努力工作的意愿，
信任是监督的基础
。监督必须建立在信任的基础上，特别是以下两方面：信任人们的能力、信任他们努力工作的意愿。如果我们不相信员工可以满足这些要求，那么这就不再是监督问题了，而是另外一个完全不同的问题，比如人员问题或招聘问题。
我认为这种情况正好给出了一个我们不必持续进行激励的原因。如果缺乏工作能力和意愿，激励也将无效。这两方面的信任对于激励和监督都是必需的，
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《信任是监督的基础》(https://www.unjs.com)。当然，这种信任不能是盲目的信任，它必须是公正的。我们必须尽最大的可能来信任员工，如果有可能的话，甚至要超过我们觉得合适的限度。然而，我们必须确保自己能够及时发现员工是否以及何时滥用了这种信任，同时，我们也必须确保让下属明确了解：我们将会及时发现这种情况，并且一旦出现这种情况，将会产生严重的、不可挽回的后果。