安守本分 -管理资料

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  难,

安守本分

。前所未有的艰难。不少中小企业这样预言自己的2012。的确,在倒闭、跑路等风潮之后到来的冬天,让那些尚未长成参天大树的中小企业心里寒意瑟瑟。

  形势甚至比2008年还糟糕。旧的阴霾未散,新的阴霾又至。在全球经济连连遭遇危机之时,中国经济迷雾紧锁,高速增长奇迹不再,中国企业尤其是中小企业则深陷在资金、转型、创新等困局之中难以自拔。

  这,就是现实。

  安守本分,是企业尤其是中小企业熬冬的现实选择。

  企业是什么?一个能够给人类、给社会创造价值的组织,这种价值既包括创造财富、利润和股东回报,更包括创造就业、员工福利、社会福祉,这些都是社会须臾难离的实际需要。安守本分,就是回归企业的本源价值,把这些事情做好,不管踏入什么样的泥泞,遭遇什么样的风雨,都心无旁骛,安然坚守,毫不动摇。

  在这一点上,不少企业一度迷失自我。他们铤而走险地玩起了钱生钱的游戏,在财富名利的诱惑下,走捷径,玩杠杆,把信贷资本变成投机资本,甚至把实业资本也变成投机资本;在太多绚丽色彩的包裹下,商业本分异化了,幻化了,他们忘记了追求和责任,忘记了来时的路,变成了人们口中的“教父”或者“坏人”,

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安守本分》(https://www.unjs.com)。

  安守本分,需要自省,需要把丢掉的质量、创新、服务等朴素的商业追求找寻回来,重归实业,坚守实业。

  大家知道,实业病了。在金融投资业虚火旺盛之时,大量失血、失水、失养分的实业患了虚症,甚至出现衰竭之相。这个时候让企业尤其是中小企业回归实业好像有点残忍,但事情往往就是这样,风调雨顺只会产生大公司,好公司、伟大公司则在凄风苦雨的锤炼下诞生。

  其实,实业并非不堪一击,活得滋润的中小实业企业也不在少数。观察后发现,他们不少是站位好,技术强,属于隐形冠军或具有隐形冠军的潜质。透过诸多实业难症的表象,我们看到的是产业层次低,技术水平低,创新能力弱。

  因此,重归或坚守实业,并不是要抱残守缺,简单的困守和硬扛,而是要趁自己没倒下,去创新,去转变,在寒风中夯实根基,困难中磨砺筋骨,简单的守候都是没有出路的。

  一个声音响起:不要怕。大多数中小企业都是生于困难、长于困难,只要目标坚定,决心不变,不管风云如何变幻,冬天会过去。一幅画呈现:凛冽寒风中,一群中小企业,用见雨露就生长、见阳光就灿烂的微笑,安守本分,不屈不挠。它们代表未来。

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