故事新解:首鼠两端的人才观 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
【www.unjs.com - 管理资料】

  刘洋是公司的高级工程师,从创业开始跟随老板近10年,最近却提出辞职,老板一筹莫展,

故事新解:首鼠两端的人才观

  作为公司上下公认的业务骨干,刘洋曾在重大发明和工艺改进方面的贡献达数十项,创造的经济效益高达上千万元。但由于其学历不高,老板认为其缺乏管理层经验,在历次提拔总工程师方面都没有给他机会,

管理资料

故事新解:首鼠两端的人才观》(https://www.unjs.com)。

  虽然老板一直倡导“人尽其才”,放手让其搞科研开发,同时也希望他能提高管理水平,但当刘洋多次提出去国内一些著名的大学学习进修,希望公司给予支持,老板却一直没有答应。老板一是担心学成后不回公司,二是担心回到公司后会要价更高,甚至不服管理。在这种情况下,刘洋对老板感到很失望,不得已做出辞职进修的决定。 曹操点评:对待企业内部人才,“害怕羊儿跑,不让羊吃草”,这种观念在中国企业还非常普遍。这一观念忽略了一个基本的思考:企业留人才,是为了留“人”,还是留“人之才”?因为害怕人才流失而忽略人才的培养和知识的更新,其结果只有两个可能:要么人才在失望中消极没落,成为“庸才”(“隐性”流失);要么跳槽辞职,另谋高就,成为他人之“才”!

最新文章
推荐文章