你是不是爱写博客？或经常使用Twitter和Facebook这样的社交网站？
在印度，一些公司越来越担心他们的员工在这类网站上的隐私问题或其他不当行为，
别让老板在微博上抓你把柄
。Wipro Technologies公司今年早些时候制定了公司内部社会媒体政策，该公司首席营销长克里（Rajan Kohli）说，员工不多加注意将会导致“不可接受行为”的发生。如果你的雇主尚未实施类似政策，那也不必惊慌。遵循下面十条注意事项，你就不会惹上麻烦了。
1. 表明自己的身份
公关公司MSL Group亚洲分公司数字与社会媒体主管米什拉（Mishra）说，很多公司要求员工在社交网站上公布与雇主关系的信息，尤其是如果他们打算讨论与工作或所在行业有关的话题。
即使你不在网上个人资料中提到你的公司名，在LinkedIn.com这种专业网站上也能很容易地将高管与他们任职的公司关联起来。
2. 遵守“面对面”原则
当面不愿对某人说的话也不要在网上发表。不要抱怨你的老板或公司，也不要讲同事的闲言碎语。Facebook上加为好友的某位同事会看到，然后传给其他同事或你的老板，让你惹祸上身。
米什拉说，Facebook比大多数人想象得更开放。
3. 不要分享敏感信息
分享客户信息、即将进行的产品发布或公司内部运作等保密信息是绝对的禁忌。
微软印度分公司（Microsoft Corp. India Pvt. Ltd.）公关部主管汉达（Meenu Handa）在一封电邮中说，现实世界分享信息的“规则”在网上同样适用。
4. 避免争议话题
政治和宗教是两个会引起激烈争论的话题。一般情况下，雇主可能都希望你避免这些话题，或在网上谈论时至少要注意策略。惠普公司（Hewlett-Packard's Co.）下属外包公司MphasiS首席人力资源长Elango R.说，要小心一切激进（或）宗教言论。
5. 别指望免责声明
有时人们会在个人资料中写上免责声明，说他们发表的观点仅代表个人意见，或所贴的链接并不表示他们支持这些链接。Yum Restaurants India Pvt. Ltd下属必胜客（Pizza Hut）营销总监贾恩（Anup Jain）说，人们不会理会这个的。
如果你在公司里担任要职尤其如此。贾恩说，人们不会将你说的话和你的职位划分的很清楚，如果你发表了一个有争议的观点，他们会在几秒之内就找到你，
管理资料
《别让老板在微博上抓你把柄》(https://www.unjs.com)。6. 不要把所有人都加为好友
Elango说，要谨慎地接受加为好友的请求。
举个例子，一位不尊重你隐私权的“好友”或同事可能会将你的个人照片或信息分享给其他同事或你的老板。
不要将你不信任的人或信誉度不好的人加为好友。记住，人们通常会根据你的朋友形成对你的印象。
Elango说，有时你应该学会说不。
7. 修改隐私设置
如果你还未设置，就在你所使用的社交网站上修改隐私设置。例如在Facebook上，你可以设置谁能查看你的个人信息、你的“留言板”日志和照片。
必胜客的贾恩说，你也许不想让每个人都看见你在派对上的样子。
在Twitter上你也可以通过修改设置选择你的关注者。这样一来，你的微博日志只会被你所选择的关注者读到。
8. 在粉丝页或小组中活动时要保持警惕
贾恩说，如果你成为你公司的“粉丝”，或在网上小组中表现活跃，在这些地方发言时就要格外小心。他建议利用这些粉丝页或小组了解公司的信息，吸收公共反馈。贾恩说，你不应该把它们当做嘲讽揶揄的论坛。
9. 担任公司的“新闻发言人”
公司高级管理人员或即使偶尔代表公司向媒体发言的人应该考虑将他们的社交网页当做专业工具，而不仅仅是个人账户。这是一个树立公司品牌及树立你在公司内形象的好途径。
但一定要得到公司高管的同意。MSL Group的米什拉说，有些公司，例如因特尔公司（Intel Corp.），就要求员工要事先接受培训项目后才能担任这样的角色。
10. 记住，在网上发表的东西永不会消失
钻石能不能恒久远很难说，但你在互联网上写的东西永远都不会消失（或者感觉不会）。你在网上写的东西在很多年后可能会回来反咬你一口。
举个例子，也许你曾发表过博客描述你如何讨厌之前的公司，但几年后，你可能会面试这家公司的一个管理职位。有人会轻易地找到你的博客，那么就可能降低你被录用的机会。
Elango说，你要记住，这些东西是永不消失的。
读者朋友们，如果你有其他的社交网站小心得愿意与大家分享，请在“评论”部分留言。