销售经理的关键能力 -管理资料

　　一、销售人员的导师：1、招聘和建立有凝聚力的团队，

销售经理的关键能力

。2、帮助销售人员专业化发展。3、分别激励人员销售。4、适当的时候参与销售拜访，

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《销售经理的关键能力》(https://www.unjs.com)。5、最好的销售人员需要最好的销售经理。二、战略家：1、创建和传达销售团队的愿景。2、发展通向市场的途径。3、使薪酬匹配策略。4、用适当的考量方法持续管理和优化销售流程。三、沟通：1、在高管层、市场、客户服务和销售团队之间2、和销售团队的每一个成员保持360度沟通。3、和销售团队分享信息。