很多小企业主不再爱他们的公司了，
你不再爱你的公司？
。随着时间的推移你曾经充满激情的东西可能会成为幻灭感、压力和紧张的根源。总之，你已经开始讨厌你的公司，结果是你的公司可能也讨厌你。以下是你可能不再爱你的公司的六个原因：
1.你检查商务约会地点。你对你的公司感到厌倦，因为东西有点陈旧了。你不想扔掉你的公司，但是多样化一点又有什么错误呢？你把很多精力放在思考开其它公司或者努力开展一项副业上，而你对现有业务的关注却越来越少。迷茫的眼睛会影响结果、专业关系和员工士气。你可能认为你这样做是很谨慎，但是你并不是在欺骗任何人尤其是你的公司。
2.把重心放在错误的路线上。当收入下降的时候，削减成本就自然地成为人们关注的重点，尤其是对没有销售背景的人来说更是如此。不关注顶线增长和促进销售增长，你不断地削减成本，直到最后只剩下伤害和不满。有时候要想盈利并没有什么捷径可走，关注顶线增长是惟一一个长期适用的答案。
3.你使用高贵的“我们”。在团队中不存在“我”，所以你试着说“我们”，但是说得不是时候。“我们整个周末都在工作”听起来很好，除非员工周末工作的时候你在家里呆着，
管理资料
《你不再爱你的公司？》(https://www.unjs.com)。“我们需要消除所有这些错误”听起来很好，除非你是惟一一个将事情搞砸的人。当你自己犯错误的时候要用“我”，当你做了一些积极的事情的时候要使用“我们”。你犯的错误是你自己的过错，而你的成功则取决于你的员工的支持。4.关系网不断扩大而不是销售额不断增长。扩大关系网就如同播种，而销售就如同收获庄稼。想要让你的公司继续存在需要销售，而不是握手和交换名片就可以的。把所有的时间都花费在参加高尔夫课程、饭店和社交活动上而不是出去销售东西，那么你就忽略了收入。
5.你拥有一个有威望的公司。贵公司的作用是不是为了满足你自我扩张的需要呢？贵公司是否只是身份地位的象征？你所展示的公司是不是为了让你获得更大的荣耀？最初，你的公司可能会受到所有人的关注而你也会因此而感到受宠若惊，但最终它希望因为其内在的质量、生产力和价值而获得人们的爱戴。你应该为你的公司服务，而不是你的公司为你服务。
6.不能停止继续寻找更好的想法。有时候，创新和突破可以成就更伟大的公司。然而创新和突破都很难做到，更难部署。大多数公司是通过努力工作、关注细节和一致的执行成功的。在你寻找更好的突破而忽略了小事情的时候，你的公司在经营中就会遇到问题。更好的想法可能并不会促成贵公司的改革，但是执行许多小想法却可以创造和维持一个伟大的公司。