伊塞特纸业公司已经创立128年，无论什么行业，从未有100年来还继续保持同样状态的，大多25年就要有一次递嬗，而它竟能128年继续经营下来，这表示每一代经营者，都能跟随时代的脚步，明显抱持随着时代而奉献社会的使命感，这使得该公司的小谷董事长，经常能发现时代所需要的东西，
《松下幸之助管理日志》之2月9日：必胜的祖传秘方
。一般来说，变卖家产的以第三代经营者居多。与其说是能力问题，倒不如说随着年代的消逝，经营者易于忘却事业的使命感。小谷董事长之所以能连传四代，想必是他们的使命感一直未变的缘故。那是由于前代以传统的教育方式，把事业的使命感传递下来，我想这正是小谷董事长的家族企业能够长盛不衰的祖传秘方吧。
——松下幸之助分析伊塞特纸业公司基业长存的原因
背景分析
经营者无不希望自己的公司能够长久生存下去，实际上却适得其反，有的倒闭，有的被迫停业，这种事层出不穷，
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《《松下幸之助管理日志》之2月9日：必胜的祖传秘方》(https://www.unjs.com)。原因何在呢？松下幸之助认为，公司之所以会倒闭，主要原因在经营者。企业能欣欣向荣或者倒下去，全视经营者的能力和使命感。家族企业的通病是难以长盛不衰。松下幸之助认为家族企业的盛衰，主要是看这个家族企业能不能将对待事业和社会的使命感传递下去，使继任的经营管理者能够始终把这种使命感发扬光大。如果继任者本身既有管理能力和领导手腕，又能够心系事业心系社会，把握时代的脉搏，承担起企业经营的责任，那么这个企业定能欣欣向荣。松下幸之助认为这正是伊塞特纸业公司能够长存的祖传秘方。
行动指南
始终保持对事业和社会的使命感和责任感。