成功法则之创业法则 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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  陈安之的演讲真的很精彩,能让我产生很强烈的共鸣.他对我的激励,感觉就算是死人,听了他的演讲,也能站起来多走两步似的.

  下面是我看了他的演讲后做的部分笔记,与君共勉.这一部分是关于创业的,我认为它适用于所有新兴公司.

  1、要创业就要做好亏钱或赢钱的准备.

  2、学习世界首富的思考模式.

  3、眼光好是关键.

  4、不是所有行业都会一样赚钱.

  5、创业前先对行业进行评估.

  6、掌握趋势比掌握咨询更重要.

  7、掌握趋势不如掌握最大的趋势.

  8、与其同“马”赛跑,不如骑在“马”上,同“马”一起成功.人和马赛跑,人一定会落后很多,人骑在马上,人仍然会输,因为人脸不可能比马脸还长,但人和马之间的差距也只有一张马脸那么多了.

  9、成功的速度取决于是否拥有最好的工具.

  10、找最好的“产品马”来帮他经营,是老板的责任.

  11、找最优秀的人为你工作,就能“马上”成功.

  12、与人竞争不如与人合作.

  13、选择竞争对手少的行业,不战而胜.

  14、三大眼光:大的趋势、大的市场、少的竞争对手.

  15、做未来成长空间大,成长快的企业.

  16、量大是致富的关键.卖桑塔纳可能开劳斯莱斯,卖劳斯莱斯可能只能开桑塔纳.

  17、市场需求大和市场大是量大的前提.

  18、卖不出去往往只有两个原因:品质和价格.

  19、做同品质中价格更低的.

  20、定出消费者心理承受的价格,而不是过高或过低.

  21、不只做售后服务,也要做售前服务.

  22、顾客不买产品也要提供咨询和帮助.

  23、企业最大的成本是没有经过训练的业务员.

  24、用对的方法来销售产品.

  25、用公司第一名的营销代表来训练业务员.100个人用1%的力量大于1个人100%的力量.

  26、产品通路多,销量才大.

  27、宣传、宣传、再宣传.

  28、世上没有完美的个人,只有完美的团队.

  29、授权之后更要加以监督.

  30、管理要从事走动式管理.

  31、没有正确的督导和管理,等于浪费人才.

  32、一流的人才是无价的.比如乔丹对于公牛队,老板给他开多少工资都愿意.

  33、世界第一名的总裁每天会亲临第一线.

  34、成功就是每天进步1%.

  35、过去不等于未来,没有失败只有暂时停止成功.

  36、坚持等于成功,放弃决不会成功.

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