面试体会:“我很尴尬,真的” -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    在一个多月的时间里,我经历过十多场面试,感慨良多,于是写下了自己的这些经历,以期引起大家的注意,

面试体会:“我很尴尬,真的”

。在中国企业管理水平普遍不高的今天,文中的现象肯定大量存在着。——笔者

    眼见出国是不成了,只好开始找工作。当时已经是3月中旬了,但是我的专业不错——人力资源管理,加上相信自己的实力,所以也不怎么紧张。

    上网发了数份简历,接着就有公司召我去面试,我选了一家通讯公司。去的时候,带上了自己的一堆证书,心里蛮是得意。面试开始了,我一份一份地拿出自己的证书,向那位年轻的初级主管模样的人介绍我的成绩。尽管我说得眉飞色舞,那位考官却只是将身体倚在座位的靠背上,脸上没有什么表情,什么话也不说。过了好久,他终于开始说话了:“其实,这次见面的主要目的是跟你聊一聊。你还是比较有想法的,”他顿了顿,“像你们这种专业,目前很少,真的很少,你应该还是很容易找到工作的。”我听出这话里面有点不大对头,后来面试结束了,他果然没给我什么消息

    接着又去了一家保险公司,面试我的也是一位年轻的主管,

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面试体会:“我很尴尬,真的”》(https://www.unjs.com)。他拿起我的简历,扫了两眼,问了几个与简历无关的问题,比较刁钻。我想了一下,给出了自己认为比较满意的回答。他盯了我几眼,这眼光让我有一种不祥的预感。后来第二轮面试的时候,众多的应聘者在一间屋子里面做集体讨论。我觉得自己的发言很精彩,几乎连自己都要佩服自己了。但后来也是一样没有消息。有一天打开自己的电子邮箱,忽然发现一封来自那位年轻的主管的信,我以为他是要给我发接收函了,想不到里面的内容是:“很高兴看到你的简历,请来我公司面试……”他居然忘了,就在几天前,他亲自面试了我两次!

    后来也到过几家不错的公司面试,碰见的大多是比较年轻的主管,情形和结局也很类似。我的一位老师看了我的简历之后,对我说:“你的专业和你的实力妨碍了你。”“为什么?”“假如你要招聘一个和自己从事同样工作的人,也就是说,你去招一个你的同事,你会考虑什么?你希望他跟你抢饭碗吗?”

    我终于明白,自己处在一个尴尬的境地:从招聘者的角度来说,我应该把自己描述得差一些;从竞争的角度来说,我应该把自己描述得好一些。这着实是一个两难选择。犹疑之际,偶然读到了帕金森的一段话:“人们从本能上厌恶对手和敌人,而喜欢下属。一个领导通常会找比他差一些的人来做下属,而他的下属又会如法炮制,再找比他差一些的人来做下属。因此,人如果想获得晋升,就必须去找那些比他的直接上司还高一级的人。”于是,我决定采取折衷的办法:简历不改,只是在面试的时候看什么人说什么话。

    就这样,又陆陆续续地经过了近十来场面试,终于和深圳的一家单位签了约。与先前面试不同的是,该公司人力资源部总经理直接面试了我。

    来源:每日文萃

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