未来如同狡猾的猎物，但如果你观察敏锐，它并非无迹可循，
驾驭炙手趋势
。预测专家和经济学人的报告都显示，在人力资源、营销、信息化和企业社会责任等方面正酝酿着细微但能量巨大的变化。“未来迟迟不来，即便到来也完全不同于我们想象。”这是Amara常挂在嘴边的话。RoyAmara是未来远景研究所(theInstitutefortheFuture)创始人，也是以科学态度研究未来的第一人。这位研究未来的专家认为：未来并不会按我们的想象前进，它常抛来难题、诱导我们脱离轨道，静候我们手足无措，然后暗自发笑。
尽管未来如同狡猾的猎物，但如果你观察敏锐，它并非无迹可循。Amara对2008年左右的商业社会的新趋势发表了自己的看法。无独有偶的是，最近经济学人信息部进行了名为“2010商业展望”的全球调研(以下称报告)，在这份报告的中国部分，40%的人认为到2010年，管理领域将会有巨大的改变。其中，在人力资源、营销、信息化方面的调查结果和Amara的预测惊人的一致。
与顾客一起创造
对于营销方式，Amara认为在不久的将来，最聪明的公司将把单向趋势完全改变方向：使用者们将在无须批准甚至是生产产品的公司知情的情况下创造新产品。广告商将为广告收看者们播放广告。市场营销人员将从广泛而无目的的传播理念转变到有方向的传导理念。
报告也认为更加贴近客户是发展的方向，从个性化客户关系中收集的信息将被吸收进企业的变革过程。同时中国消费者不断提高的品位和财富使他们不再对价格标签那么在意。超过五分之四的管理人员认为，对于2010年的客户来说，质量和量身定做的产品和服务比价格更加重要。
企业意识到，要在短期内存活下来，他们必须重视客户对新产品和不同产品的需求。约86%的被调查者称：商品和服务的推出将受需求的支配，而非供给的支配。因此，中国企业除了提供质量更好的产品和服务外，还计划改变与客户交流与互动的方式，
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《驾驭炙手趋势》(https://www.unjs.com)。人才争夺战将加剧
报告显示，在中国的被调查者中，将近一半人认为，在2005年到2010年间，人力资源管理方面的最大挑战就是找到和留住技能熟练的员工。随着外国和本土企业的扩张，中国市场上的人才竞争将持续激烈。企业为了达到战略目标，需要调整并最大限度地使用它们的人力资产。
Amara也表达了类似的看法。他说，受教育人口是可持续发展的保证，知识经济和服务经济愈发成为世界潮流。尤其中国正在实行从以工农业为主到以服务业为主的经济模式改革，而且速度之快超乎我们的想象，最终知识工作者将供不应求。
无处不在的信息化
Amara认为科技仍然是下一波革命浪潮的驱动力。无孔不入的宽带和移动通讯技术将带领我们真正深入信息技术的腹地。从顾客在线支付、家庭办公到新技能的学习，一个庞大坚实的信息结构系统在背后为生命体越来越多的活动提供技术支持，科技将推动我们在知识经济的道路上走得更快、更远、更矫健。对IT的重视尤其表现在中国管理人员身上，将近三分之二(64%)的中国被调查者认为，将IT用作竞争工具比用作提高成本效益的推动因素具有更大的优势。这一比例高于亚太区的平均数62%，更远远超出欧洲的55%和美国的51%。零售业(81%)的管理人员格外坚信，IT将为他们带来很大的优势。不同行业、不同部门的管理人员的一个共同要求是：借助IT使信息更容易获取。当然，他们还希望能在正确的时间得到正确的信息。
公司治理：企业也温情
报告指出，企业行为的制约与协调在企业高管中的地位日益上升。虽然这个概念在中国仍然是个比较新鲜的话题，但还是有92%的中国被调查者(比大部分其他国家的比率都高)认为，企业治理将影响为股东创造价值的能力。总部设在英国的慈善援助基金会 (CharitiesAidFoundation)对外事务主管西蒙?赫伯迪奇(SimonHebditch)在日前接受《金融时报》采访时证实，公司与慈善机构的更紧密关系正成为当前的一种趋势。“企业不再希望仅被视做递交支票的角色，”事实上，最新的企业社会责任趋势受到两个相关因素的推动。首先，公司和慈善机构现在认识到，可以运用企业核心能力，帮助慈善机构实现它们的目标。也就是说，企业能给社会提供更多的东西，而不仅仅是金钱。其次，公司真正意识到，介入慈善活动能够获得一些切实的益处。
未来难以一蹴而就，但微妙惊喜的变化总在发生。记住Amara的话，不要怀疑，继续读下去吧!