一般而言，有以下一些思想可供参考：
1.市场上的“龙头老大”企业，适宜采取“防守战略”，
定位您的企业的竞争战略
。即“自己打自己”，“向自己挑战”、力求企业不断创新，保持领先。2.处于市场的“第二”第三“的企业，一般会积极采取“进攻战略”，
管理资料
《定位您的企业的竞争战略》(https://www.unjs.com)。力求在防守企业的优势中找其弱点，形成相对优势。3.无法与市场前三名争夺优势的企业，建议采用“迂回包抄战”。在局部地区和特定市场形成绝对优势之后，在扩大到其它地区和产品。通过产品并异战术，满足特定消费群。
4.处于创业期的小型企业的战略思想--??“游击战”。苦心经营别人看不上的小市场，夹着尾巴做人，同时力求创新，一旦有大企业参与竞争，应果断退出，打一枪换一个地方，利用船小好调头的优势，灵活多变，适应环境。