所谓的设备自主维修，就是以生产岗位操作人员为主，对设备进行力所能及的检修作业，是深化设备精细化管理的重要内容，它打破了生产、检修人员界限，实现 “操检合一”，有利于优化人力资源，减少设备故障和非计划检修，保证设备稳定运行，实现了降低维修成本，增强维修综合素质的作用，
自主维修对企业管理的重要意义
。设备作为生产型企业的重要组成部分，占据了企业大部分的固定投资，是企业生产的基础和核心，设备管理水平的高低和设备运行的好坏直接影响着生产成本、生产安全、产品质量和市场竞争力。然而，受传统设备管理意识影响，现在国内还有众多生产型企业还没有真正意识到自主维修的重要意义，许多设备管理者认为设备维修只是辅助作用，不用太重视，设备坏了要么报废更新，要么依靠外委维修，省的那么麻烦。殊不知，正是由于企业有太多的“自认为”，才造成了生产成本居高不下、产品质量低、市场竞争力弱的局面。所以，为实现企业在激烈的市场竞争中盈利和发展，必须将设备管理提升到企业发展战略高度上来。而自主维修作为设备管理重要的组成部分，也受到越来越多企业的关注。下面通过一个案例来说明自主维修的重要意义。
山东XX股份有限公司，是山东省重要的复合肥生产企业，在此次经济危机中不断开创新思路，走出了具有自身特色的自主维修道路，降低了成本，提高了企业竞争力，
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《自主维修对企业管理的重要意义》(https://www.unjs.com)。经济危机的冲击对每个企业都是一样的，然而该企业从设备维修创新上转变观念，加大设备现场管理力度，采取了以预防维修为主，对生产现场使用的设备进行了严格检查，对异响及有缺陷的设备，责令现实整改，现场督促，杜绝了设备事故的发生，提高了设备的使用率和完好率。对每台设备添加的润滑油进行逐台测试检查，防止油品跑冒滴漏，减少设备受损情况，仅十月份同前几个月相比，就节约油品达500多公斤，不仅节约了成本，而且设备卫生情况和现场洁净情况得以改观。该公司09年度没有添加新设备，实行修旧利废，设备部对库存的各种废旧离心泵和减速机进行了细致的盘点，对能维修的设备尽全力维修，通过结合福世蓝高分子复合材料，设备维修中心维修各种型号的电机、减速机、离心泵20余台，并且部分已经使用，效果良好。在此基础上，设备部又对所有的故障和检查出有异响的设备实行自主维修，尽量不再返厂和外委维修，从中节约维修费用，如今各个分公司的减速机和各种泵类设备全部自主维修，节约了大量维修费用，与外委维修相比能降低百分之七十的维修费用，而且锻炼了维修队伍，提高了综合维修素养，在以后设备日常管理中提供了更多技术支持。事实证明，设备只有自主维修才能真正做到节约成本，“自己动手，丰衣足食”，依靠别人的力量，只能是“计件收费”，不仅花费高，而且造成了大量的运输费用和维修时间的浪费，更造成了自身维修资源的浪费。