生产结构优化系统
优化产品结构 增加效益10-30%
在现有的厂房、设备、资金、市场供求和价格条件下,生产哪些规格的产品，各生产多少才能利润最大?
当企业内部条件和市场发生变化时，又如何安排生产盈利最多?《企业生产结构优化系统》给你一个精确的回答，为你科学决策提供依据，
最新生产管理优化系统
。一、企业普遍存在的问题
1.每个企业都知道调整产品结构的重要性，深信只有适时优化产品结构，企业才有竞争力，才能持续发展。但一直苦于没有一个很好的办法：一方面要考虑的因素太多，往往顾此失彼，不能统筹兼顾企业各项资源优势。如轮胎企业能生产几十种甚至上百种规格轮胎，每种产品需要几十种原材料，经过几道或十几道加工工艺，可行的生产计划或产品结构方案将有无数个(但各可行方案的盈利不同，有的盈利多，有的盈利少)，这时用传统的排脑袋方法进行计划和调整产品结构，即没有科学的依据，也无法找到盈利最多的方案;另一方面市场不断变化，计划没有变化快，变化因素和变化程度不同，不知道是否应该调整生产计划和企业生产结构。
2.产品的市场价格、原材料价格不断的变化，甚至变动较大，这种变动有时对企业有利，有时不利。如果对企业不利，继续按照原来计划进行生产必定减少盈利甚至亏损，那么企业生产结构或产品结构怎样调整才能把减少盈利控制在最小?如果价格变动对企业有利，继续按照原来计划进行生产，是否会失去了一个赚取更多利润的机会?为此,企业如何面对现实，适时作出反映，调整企业产品结构和生产结构，适应市场变化，实现企业内部资源优势与市场需求无缝对接，保持企业盈利最大。
3.市场经济就是竞争经济，企业之间竞争对象主要是价格的竞争，产品价格越低，竞争力越强，同时可以增加企业的订单和生产数量。但降低价格直接影响企业的效益，降低到一定水平时,企业会发生亏损。在产品价格和市场竞争力相矛盾的情况下，如何把企业置于市场的大系统中，研究企业产品的定价系统，制定合理的产品价格结构,即要体现企业资源优势，使产品价格具有很强的竞争力，同时要保证企业的经济效益。
4.受计算机技术水平和适用的软件影响,懂计算机的人没有计划和生产管理的经验，而生产计划和管理人员又不会计算机，
管理资料
《最新生产管理优化系统》(https://www.unjs.com)。是否有一个非常适用的软件，由企业管理人员直接操作，而不需要专门的计算机技术和英文知识。二、系统特点
《企业生产结构优化系统》具有较强的适用性和易操作性。它把抽象系统分析理论简单化和具体化，紧密地同企业的具体实际相结合，满足了企业在市场经济条件下，追求最大利润的科学计划决策的需要。主要特点：
安装在普通微机中，现有的一般微机均能安装运行本软件，为企业节省投资。
非常友好的全中文Windows用户界面，具有全中文在线帮助系统和名词解释。
把抽象的系统分析理论具体化，紧密同企业传统计划过程相结合，操作简单。
直接面向无计算机技术的企业管理工作者开发设计的，不需要专门的培训。
输入较少的数据，产生大量企业科学决策的有用数据。
完全符合市场经济的客观要求，是企业制订计划的指导思想和方法的彻底革命。
实现企业资源优势与市场需求的有机结合。
三、系统功能
采用《企业生产结构优化系统》进行系统分析优化设计，可适应市场的变化随时作出决策，在无数可行方案中，优选出最佳的生产计划和规划方案，既能充分发挥企业资源优势，又能满足市场需求，从而达到盈利最多的优化目标。
实践证明, 我国企业采用《企业生产结构优化系统》优化企业生产结构，能够增加效益10%-30% 。 其主要功能：
★输入企业基本数据,自动生成企业在现有内外部环境条件下的产品最佳组合方案。
★实现利润的最大值。分析计算企业在现有的厂房、设备、资金、技术和市场环境条件下,能够实现的利润最大值。
★企业利润增加值。优化结果比原来企业利润增加了多少。
★企业最佳生产结构组合。生产哪些产品,如何安排企业的人、财、物等各项资源进行生产,才能实现利润最大。
★企业生产结构变动分析。优化后的企业生产结构同企业原来的生产结构进行对比分析。
★企业各项资源的利用情况分析。现有的各项资源哪些有剩余,未用完的数量是多少。
★约束资源的边际利润。是企业进行设备、厂房、产品开发投资等各项决策的科学依据。
★产品市场价格变动对企业生产结构和盈利的影响。
★企业资源数量变动对企业生产结构和盈利的影响。