很多公司领导一谈到标准化，就会很高兴地说：“标准化呀，我们公司有很多标准，有完善的制度，
标准化的误区
。可就是员工不听话，不服管教。”有些企业老总认为是员工的基本素质有问题。所以，标准化要特别注意几个误区：
标准化过于抽象而难以明白或是难以给予具体地量化，
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《标准化的误区》(https://www.unjs.com)。标准不切实际难以或不可难做到。
与员工的切身利益不挂钩，做不做都一样，无关痛痒。
标准太多，执行者疲于奔命。
标准不详细，仅有目的和结果，员工不知道究竟该怎么做。
自检：根据上面所列的标准化容易陷入的误区，请你回忆一下，你们公司制订的一些标准是否也存在着同样的现象，您认为应该如何避免?