2006年，江苏盘固水泥集团公司优质高标号水泥总产量达到450万吨，完成销售额12亿元，创利税2亿多元，全年内集团公司未发生亡人事故和重伤事故，
安全发展破风浪 勇立潮头扬劲帆
。盘固集团紧紧依靠科技进步，以人本管理为核心，努力打造本质安全型企业，在产量呈现几何式增长的同时，实现全年安全生产事故为零的历史性突破，在水泥业安全生产上闯出了一条新路。——抓监控，信息网络保障安全
走进盘固集团网络控制室，眼前控制台前方液晶电子屏幕上，正在滚动显示着公司每一个工站现场的场景，左下角一个小长方形的显示屏，闪烁的一串红色数据显示那里正有“危险”，提示现场作业人员有违规操作迹象，监测设备发出的“嘟嘟”声已自动提醒值班人员须立即加以制止或防范。“电子眼”探头遥测，数字化准确监控，如今在某些水泥生产企业还算是“尖端武器”，而在盘固集团却已是使用了多年的“常规武器”了，因为盘固人早就习惯于用信息化来保障安全。
盘固集团地处金坛茅山革命老区，采掘地质条件比较复杂，加工工序比较繁琐，他们积极克服不利因素，大力实施“科技兴安”战略，在公司内部进行“安全监测数字化”改造，有效治理各类隐患，提高了科技含量和安全生产装备水平。过去几年，全公司用于安全监控的各种投入高达数百万元，在公司生产流水线所有重要部位全部安装了自动监控系统或自动报警装置。目前安装的自动监控系统，其“安全网络”就像人体内的神经网络一样，无死角无盲区地覆盖了公司隐患较多的39个监控点，一旦遇到危险，可以立即自动切断电源或警报提醒防范，有效防止了生产过程中可能发生的安全事故，仅2006年一年时间就通过“电子眼”监控处理事故隐患226次。经过多年的努力，盘固建成了全省先进的综合信息网络，搭建了自上而下的多层面监控体系，极大地提高了安全信息化管理水平，为安全生产提供了可靠保障。
——抓宣传，安全教育渠道拓宽
盘固集团始终把提高员工安全素质作为预防事故的根本措施，采取多种形式，构建了自上而下的安全宣传教育舆论体系和业余帮教体系，在生产实践中总结出了一套行之有效的安全教育方法。他们提醒式的安全教育天天搞，工站长、班组长总会在早班会上就当天的安全事项进行强调;谈心式的安全教育经常搞，集团公司的领导利用“安全月”、重大节日前等时机，紧密结合同类企业100多例伤亡事故，结合案发过程、违规行为等要素集中搞好宣讲;教学式的技能培训分类搞，在金坛市安监局的指导下，定期外请专家、老师给管理人员和员工分类进行技能培训，06年共举办培训班6期，培训人员835人次。常规的安全教育还包括安全画廊、典型引路、违规帮教等等。
值得一提的是，他们把安全教育提升到了心理健康教育的层次，
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《安全发展破风浪 勇立潮头扬劲帆》(https://www.unjs.com)。盘固集团能在自然条件很差的情况下，把年产几百万吨的死亡率降为“零”，一个独特原因是，他们在采掘、运输到加工整个过程中十分注重研究产品生产规律和员工心态变化，并采取切实有效的措施加以引导。水泥业安全生产是多环节的组合，短缺了哪个环节都不成，而人的因素特别是员工的安全生产意识无疑是第一位的。调查发现，职工违章作业往往都是在身心不适或疲倦劳困等情况下发生的，而真正的原因却很复杂，如在家因琐事相争导致关系不和、在单位挨了领导批评、家庭困难或遭遇疾病及种种不幸而心态失衡、业余生产过度疲劳导致职工上班时间精力差等等，都是导致违章作业的重要因素。如果有人掌握了这些情况，及时地对其进行身心调适，那么，这些职工的“违章作业”就不会发生，事故就可以避免。06年7月公司业务正忙，而五千吨生产线上的工人吉双喜这一段时间变得沉默寡言，情绪低沉，上班期间老是走神。经了解，原来是小夫妻俩正因家庭琐事而大动肝火。经理赵扣中发现问题后，先是从精神上对吉双喜进行安慰，并暂时将其调离工作一线，而后亲自登门找其爱人进行劝导，夫妻俩很快又和好如初，吉双喜上班精力集中了，工作期间没有出现任何闪失，加倍努力工作，不久还被提升为生产线管理员。有效的心理疏导教育强化了全体职工的安全生产意识，使他们在内心深处牢固树立起了“安全来自警惕，事故出于麻痹”、“与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪”等理念，加之公司安管人员强有力的监管督查，职工的操作行为渐渐地从不自觉过渡到了自觉，从强制养成过渡到了自我规范，从“要我安全”过渡到了“我要安全”。——抓创新，科技支撑安全发展
盘固集团推行并实施“科技兴安”战略，将技术创新渗透到安全生产管理的各个环节，建立了以科技和制度为核心的本安型生产体系和科技创新基地。多年来，盘固水泥的开发建设始终保持着旺盛的技术创新劲头，在新型工业化道路的探索和实践中，始终瞄准国内外新技术、新成果，用先进的装备、科技、信息来保安全,大胆引进、吸收国际先进的综合机械化采石和输送装备，为水泥安全生产搭起了先进装备和技术平台。
“几年前这个地区0.43平方公里范围内就有4个采石厂，各占一个山头，有时你放一炮，我放一炮，每年总要发生10多起人员伤亡事故，一炮轰下来的石头有多少算多少，几乎没人愿为安全生产和新型技术买单。现在不同了，责任和利益都已经非常明确”，金坛市安监局局长季东方对此感受颇深。在盘固集团，安全隐患最大的要数采石公司，它由原先六个采石厂合并而成，过去是各踞一方，采用的是人工大坡度直面开采，加上管理上的一些漏洞，安全生产隐患相对较大。这里原先 100万吨的产能需要2000多名职工，现在450万吨的产能仅需800名职工。生产工艺的不断更新换代，使得工人数量不断减少，与之相反的是劳动强度却在不断降低。如今在集团公司的大力支持下，投资超亿元更新技术设备，首先是更新输送设备，新架设的远程输送带长达10.3公里，大大缩短了运输时间，提高了工作效率;其次是更新开采设备，购置大型钻机四台，通过专业部门制定开采设计方案，加强综合管理和专项治理，采用中深孔排炮爆破作业，以机械化台阶式开采取代了原先的人工开采。采石公司的人员也由过去的200人减少到现在的70多人，而产量却在原有的基础上翻了几番。这些硬件设施的改善，为集团公司安全生产提供了强有力的技术保障，因此企业安全生产状况也得到了持续稳定好转。盘固集团的成功经验再次摧毁了“安全、生产不能兼顾”的神话。