战略的四重境界 (1) -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    讲战略的境界,不可避免地会涉及到战略的两个方面:战略是什么?如何战略?

    战略是知行合一的,即对战略的认识与战略性行动的统一,

战略的四重境界 (1)

。战略的境界不同,这种统一的内涵也就不同。

    王国维认为,“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界”。“大事业、大学问”就是某个人生领域中的战略性成就,王国维讲的三种境界,均包含着战略认识与行动的统一。

    先看第一境:“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路”。这是寻觅战略的境界。战略的产生,源于对现实生活的不满意,具体而言,就是对生存质量的不满意,“西风”和“凋碧树”是绝佳的形容。

    不满意“昨夜”的生存质量,怎么办?对生活进行重新发现,即“独上高楼”,也就是独立地去观察和思考,并且要“站得高,看得远”。观察和思考的对象是什么呢?是外在的东西。这种观察和思考的极致,就是“望尽天涯路”,方方面面都涉及到。

    这种境界中的人,往往什么都想学,什么都想试一下,

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战略的四重境界 (1)》(https://www.unjs.com)。这种人抱着“好东西用了肯定没坏处”的想法,紧跟战略与管理的潮流,是诸多模式、模式、方法、理念的跟随者,但是他们却很少思考这些东西是否符合自己的具体情况。由于放眼看到的都是“天涯路”,而忽略了脚下的台阶,摔个跟斗、交个学费也是常有的事。

    再看第二境:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”。第一境的人在摔得鼻青脸肿之后,终于发现外在的模式不符合自己发展的要求。于是赶跑管理咨询公司的专家,不理睬商学院的教授,然后掏出《孙子兵法》和一大堆的企业家传记,关起门来自己琢磨。

    由于一切从头开始,这是一种非常艰辛的追索,往往导致追索者“衣带渐宽”。但是追索者并不放弃,因为在企业的生死存亡面前,这种追索是绝对有必要的,是“终不悔”的。

    由于自身的局限性,追索者并没有站在巨人的肩膀上,因此虽然怪招频出,却往往行事偏颇,只是自己折腾自己,也就是“为伊消得人憔悴”。

    于是就有了战略的第三境:“众里寻他千百度,回头蓦见,那人正在灯火阑珊处”。搞战略的,谁都不是呆子。受不了自己的折腾,自然就要“回头”,也就是对“众里寻他千百度”进行一种回顾。

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