泛微将企业看做是一个电子化的、有条理的、集中式或分散式的组织联盟，这已经不是人们所认识的传统意义上的企业组织，换言之，所谓企业就是基于共同利益而形成的组织联盟体——这正是当前新经济的产物，
如何选OA
。由于企业面临的信息量迅速膨胀、业务流程复杂，一个任务往往需要多人多环节的协作，和及时有效的信息掌握;这些环节应在统一的调配下为一个目标而并行的工作，信息也应以整合的方式展现。同时，面对激烈的市场竞争环境和多变的消费者需求，靠单个企业的自身力量已经难以获得商场决胜，企业的成功更多地基于组织的灵活性、优秀性和协作性，所以必须联合企业所在的价值链中的其它企业，形成一个紧密协作的价值共同体。在这个共同体内，包含了企业自身，以及企业的供应商、代理分销商、各业务合作伙伴，甚至客户，实行信息的共享和业务的一系列链接，
管理资料
《如何选OA》(https://www.unjs.com)。企业与供应商、合作伙伴之间紧密的整合可以建立灵活高效的运营模式，并能够伴随客户需求迅速做出响应;从中，企业无论是对于无法预测的供求变化，还是对于瞬息万变的市场信息，都能够以敏锐的洞察力和快速的反应能力来应对，从而迅速提高企业的业绩并降低成本。传统的管理平台只注重于单个企业资源的管理，而且往往把企业管理的涵义界定在企业内部。面对以上的企业发展现状，需要有一个平台来有效整合各种资源，将企业管理的内涵延展到企业外部，客户、供应商、代理分销商及其它伙伴等都可纳入平台中，成为企业价值共同体中的一员，并能够实现业务的平滑和信息的整合。
泛微正是意识到了这些，从而在其协同商务产品e-cology中融合了最新的管理理念，使得产品有别于一般的管理平台，而是在更深层面上实现企业内外资源“协同”的目标。
在实施协同商务之前，泛微公司内部对所有的成员(市场、销售、项目、研发、财务、行政及人事等部门)进行了协同商务的认知培训，让每一位成员都了解协同运作规范业务数据的重要性，从而保证了协同商务系统在泛微公司的顺利实施和成功应用!